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附： 四川省“讲理想、比贡献”活动先进集体、创新团队、创新标兵、优秀组织者拟表彰绵阳对象 1、先进集体—四川皇龙智能破碎技术股份有限公司（1家） 基本情况和主要事迹：四川皇龙智能破碎技术股份有限公司是一家从事破碎、输送设备、环保工程设备、生物能源成套设备以及水泥矿山设备的研发、生产、销售、安装于一体的专业化、创新型企业。2003年经招商引资到江油落户，企业现有资产3.2亿元，占地380余亩，拥有自主知识产权八十五项，2008年认定为高新技术企业和四川省科普示范企业，2014年初认定拥有绵阳市院士工作站。2007年以来，围绕企业改革发展稳定大局，结合专业技术人员队伍建设实际，积极开展“讲理想、比贡献”活动，统筹规划，扎实推进，务求实效，保证了活动各项目标指标的顺利实现。 一、突出强化组织运行，层层抓好部署落实。四川皇龙人才工作领导小组全面负责“讲理想、比贡献”活动的组织领导工作，根据上级的具体部署，研究制定了活动实施方案，排出了工作运行大表，层层分解目标任务，形成了企业负责人牵头，相关部门分工负责、广大专业技术人员积极参与的工作格局。公司召开了专题会议进行了全面部署，定期专题研究活动开展情况，各职能部门加强了对活动的检查督导，建立了活动动态报告制度，加大了活动宣传工作力度。根据主营产品的专业特点和市场开拓规划，公司决策层从竞争形势出发，研究制定了企业的科技创新战略，并将其作为公司长期可持续发展战略、知识资本经营战略的重要组成部分，作为实现“为节能环保客户提供节能环保服务”这一坚定目标的重要战略举措。同时，公司根据自身的发展情况和发展环境及时调整修改科技创新战略，提升核心竞争力，使得科技创新价值得到最大程度的体现。 二、突出抓好“三项”教育，夯实思想基础。开展了以讲“工人伟大，劳动光荣”、讲“优良传统、皇龙精神”为主要内容的“两讲”教育和向公司优秀楷模学习活动。开展了形势任务教育工作，营造上下同欲、共克时艰的良好氛围。开展了爱岗敬业教育，引导广大专业技术人员摆正事业与个人关系，增强大局意识和主人翁意识。共举办各类专题报告会、座谈会40余场，先后有100多名技术人员受到了教育，为“讲、比”活动奠定了坚实的思想基础。在此基础上，公司积极制定了企业科技创新工作计划，并与公司其他专项管理计划(如研发计划、生产计划、营销计划、财务计划、人事计划等)有效衔接，对计划指标进行分解和量化管理，并在每年度末做出科技创新季度工作总结报告和专项工作报告。为推动新兴产业技术的创新与发展，公司成立院士工作站，旨在以公司的创新需求为导向，以公司企业技术中心为依托，以项目为纽带，建立并引导创新团队开展技术创新工作，确保公司创新体系的建设和落实，通过攻克产业核心关键技术，促进科技成果产业化，培养创新人才队伍，推进企业技术创新体系建设，为增强公司自主创新能力和市场竞争力提供有力支撑。 三、突出开展“六比六赛”，营造创新创效浓厚氛围。围绕“节能减排、挖潜增效”活动主题，结合实际，深化“六比”。在人才培养中比专业水平和技能，在技术工作中比科学素质，在促进发展中比创新思路，在挖潜增效中比合理化建议，在科研攻关中比技术专利，在技术升级中比科技成果转化。搭建平台，开展“六赛”。搭建见习培养平台，赛成长；搭建技术竞赛平台，赛能力；搭建培养锻炼平台，赛成才；搭建建言献策平台，赛效益；搭建奖励激励平台，赛成果；搭建建功立业平台，赛业绩。为鼓励公司员工研究开发的热情，技术中心会同公司相关部门，遵照国家科技奖励制度的有关规定，结合公司实际情况，制定了本公司知识产权的奖励制度--《职务发明协议》。随后，公司又制定了《皇龙公司创新激励办法》，对技术成果及其它成果进行即时奖励。奖励的形式包括精神奖励（如表扬、记功、晋级等）和物质奖励（奖金、物品等）两种，范围包括合理化建议奖、专利奖励、科技成果奖励等。对采取剽窃、篡改、欺骗、假冒等手段，利用本公司或者他人的专利权或其他权利获得荣誉和报酬的员工，一经发现，予以责令改正，退还不当所得，同时取消其所得荣誉、待遇和报酬，情节严重的，予以开除，并承担相应法律责任。“六比六赛”的扎实开展，有效保证了“讲、比”活动目标的实现，公司产值逐年递增，一片繁荣景象。 四、突出抓好机制建设，巩固拓展活动成果。建立长效机制，固化成功经验，长期指导实践，是深入推进“讲、比”活动的需要，更是公司实现可持续发展的要求。推进专业技术岗位化建设，为“讲理想、比贡献”活动进一步畅通“赛道”。科学设岗，拓宽职业发展通道。竞聘上岗，公正选拔人才。强化管理，促进发挥作用。严格考核，确立正确导向。推进“两队”建设，为“讲理想、比贡献”活动插上“双翼”。加强技术人才团队建设，有效发挥了出优秀人才群体、出优秀创新成果、出优秀团队文化的功能。加强技术人才梯队建设，大力推进岗位、学科、职称、荣