03总经理办公会议制度.docVIP

国电大渡河大岗山水电开发有限公司 总经理办公会议制度 第一条 为了提高会议效率，简化准备程序，根据公司《章程》，特制定本制度。 第二条 总经理办公会是公司内部检查工作、沟通情况、研究问题、部署任务的重要方式。 第三条 总经理办公会议由总经理主持。 第四条 总经理办公会议采取集体研究、总经理决定的原则。当总经理和会议其他成员意见分岐时，按总经理意见办；如有重大决策事项与会议大多数成员意见分岐时，总经理应暂缓作出决定。会议作出的决定，必须严格执行，如有反对意见，可保留或按组织程序向上级反映。 第五条 总经理办公会议参加人员：总经理、党委书记、副总经理、党委副书记、总工程师、工会主席以及其他高层管理人员和综合办公室负责人。如某议题需要时，可要求相关部门负责人列席会议。 第六条 总经理办公会议由综合办公室负责通知、组织、记录和整理决议。 第七条 总经理办公会议一般每月召开一次，时间安排在每月底。遇特殊情况或总经理认为有必要可决定改期或增加会议。 第八条 综合办公室负责收集总经理办公会议题，并提前1至2天通知与会人员参会事宜。凡提请总经理办公会议讨论的议题，由提请部门填写《总经理办公会议议题提交单》，在会议召开前5天提交综合办公室，报总经理审查确定。拟提交总经理办公会议讨论的事项必须有详细的方案和部门意见，不得多头报送。与会议议题有关的资料由该议题主管部门按综合办公室要求准备