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- 2017-08-09 发布于重庆
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酿造车间糖化的生产管理.doc
酿造车间糖化的生产管理
酿造车间糖化工序是啤酒生产的第一道工序,糖化的麦汁质量的控制关乎到整个啤酒的质量。糖化工序是啤酒厂的能耗大户,其中糖化的蒸汽消耗占整个啤酒厂的蒸汽消耗的50%,同时糖化在生产过程中能产生很多的热水,不但能满足糖化生产需要,要是协调好、管理好的话同时也可供给发酵、过滤及包装使用。所以做好糖化的日常管理工作,不但有利于啤酒的质量控制也有利于全厂能耗的控制。下面就几个方面提出个人看法,不足之处请批评指正。
一.安全生产方面:车间要坚持“安全第一、预防为主”的工作方针
1.增强职工的安全生产意识,结合本岗位的工作,要树立“以人为本,安全第一”的思想加强安全生产宣传,培养本段员工的安全行为,确保生产的安全。
2.建立建全“三级安全教育”,确保特殊生产岗位持证上岗;
3.建立车间内部的安全知识库,定期组织车间员工进行安全知识培训。
4、坚持自查自改,消除安全隐患。落实车间“三级巡查制”,即:操作工每班对本岗位安全进行巡查;班长和安全员每天对各岗位进行巡检;车间安全检查小组每周对各岗位进行一次拉网式检查。
二、效率方面
1.生产前的准备要充分,需对所有锅体、管路进行热水冲洗,保证设备卫生,对一些故障能在生产前进行维修,保证生产顺利进行,该项是保证高效率的前提。
2.推行和完善绩效考核制度,制定公平、公开、公正的考核方法,明确绩效考核的目的,让全体员工都能参与,从而
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