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QG MBT JXE SC 206-2010 备件修复项目管理实施细则.doc
第五检修分公司管理文件
QG/MBT JXE SC 206-2010 签发人:董 朔
备件修复项目管理实施细则
1、 目的和适用范围
1.1、为了使分公司承接的各类离线备件修复的质量管理受控,确保备件修复质量。
1.2、本细则适用于分公司承接的备件修复合同项目及分公司备修车间现场管理。
备件修复业务承接与合同评审、签订的管理流程
按离线备件的修复技术条件,其修复作业可分为两类进行。
1) 按设备区域属地,实施就地修复作业:此类项目仅限于设备、部件的维护性修复合同。
2)车间维修:此类项目系指在分公司备修车间条件中进行的设备、部件的恢复性修复作业及部分改造项目、机械加工合同。
2.1、备件修复业务的承接
技改管理室为备件修复业务信息归口管理部门,各检修队设立以主管队长、工艺管理、业务管理为体系的备修业务经营组织,实施所属检修区域生产设备的备件离线修复业务的承接及维修工程作业全过程管理。
2.2、备件修复合同管理
分公司技改管理室接获各检修队确认的备修业务信息后,会同有关部门及时进行合同评审、履行相关合同签证工作及实施过程的监管。
2.3、备修业务管理流程见附件。
3、 备修项目工艺技术及质量管理
当备修承接单位获取到确切信息后,技改管理室将会同有关部门应及时组织相关人员进行项目调研、编制初步修复工艺技术方案,作为与业主方技术交流的基础资料。待备件修复合同签证确认后,即编制项目工艺指导书、质量文件,报技术质量科组织相关部门会审、签发实施。
备件修复过程质量管理按分公司《备件修复质量管理细则》执行。
4、备件修复合同的清量核算及费用结算
备件修复作业过程中由项目承接单位完成对业主方的修复实物量核算清单确认,并会同相关工艺、技术质量鉴证资料交技术质量科审核后,转经营科与业主方办理合同费用结算及内部转结流程,同时报备技改管理室。
注:当业主方对修复项目未设定相关竣工质量鉴证资料要求时,其项目的费用内部转结仍依照上述流程进行。
5、关于隶属常规检修合同的备件修复项目管理要求
考虑到相关业主方因费用管理原因,将备件修复项目隶属于常规检修合同中处理。藉此状态,其作业过程外委、技术质量鉴证的管理参照《备件修复质量管理实施细则》执行。
6、附件:备修业务管理流程
附加说明:
本细则由第五检修分公司起草并负责解释。
本细则依据公司相关文件制订,并符合公司文件要求。
本细则涉及业务范围与公司文件不符内容,此内容只在业务所辖范围内有效。
本细则于2010年8月17日发布,自2010年8月18日起实施。原2010年6月13日发布的文件“QG/MBT JXE SC 205-2010-03(修改)备件修复项目管理规定”及其记录表同时废止。
主题词:备件 修复 项目 管理 实施细则 拟 稿:朱永柱 校 对:朱永柱 打 印: 黄卫东 二○一○年八月十七日 印 共印:1份
附件:
备修业务管理流程
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