原创力文档- 1、本文档共12页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《管理》冲刺笔记-上.pdf
为学老陈2015年二级建造师辅导精品课程 为学老陈2015年二级建造师辅导精品课程
考试基本信息
建设工程 1、总分120分，单选70个，共70分
施工管理 多选25个，共50分
2、合格标准：一般是120分的60%=72分，
各省不同。
主讲老师：大陈 3、考试时间：2015年5月30 日、31 日
4 、教材：估计沿用第四版
为学老陈2015年二级建造师辅导精品课程 为学老陈2015年二级建造师辅导精品课程
考试基本信息 第1讲 施工方的项目管理
1、施工管理 22’ 1、建设工程项目管理的概念：
2、施工成本管理 28’ 自项目开始到项目完成，通过项目策划和项目控制，
使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
3、施工进度管理 14’
三大目标（费用、进度、质量）
4、施工质量管理 20’
实施期：从项目开始到完成。
5、施工职业健康安全与环境管理 14’
业主：投资目标
6、施工合同管理 18’
费用目标
7、施工信息管理 4’ 施工方：成本目标
为学老陈2015年二级建造师辅导精品课程 为学老陈2015年二级建造师辅导精品课程
第1讲 施工方的项目管理 第2讲 项目参与各方的管理目标
2、全寿命周期=决策期+实施期+使用期 3、项目参与各方的管理目标和任务
业主：项目投资、项目进度、项目质量
决策期的主要任务：确定项目的定义 设计：项目投资、设计成本、设计进度、设计质量
实施期的主要任务：通过管理使项目的目标得以实
文档评论（0）