规范化管理岗位职责.docVIP

岗 位 职 责 检修业务管理科规范化管理员 北京首钢新钢有限责任公司 设备维检中心 2005年12月 规范化管理岗位职责 一、适用范围 1本岗位职责适用于维检中心检修业务科规范化岗位。 2检修业务科规范化管理员在科长的领导下，负责全中心规范化管理工作。 3、完成本岗位职责，得效益工资 元，取得成效，按工作绩效考标准考核。 二、引用标准 1．国家及北京市有关政策法规。 2．公司相关专业管理制度。 3．本岗位职业技能标准。 三、岗位人员素质要求 1．达到本岗位业务等级标准进岗级要求。 2．掌握和严格执行国家、北京市和首钢的法律法规及各项规章制度。 3．熟知本岗位相关管理制度内容，掌握本岗位工作准。 4．具有一定的设备维护、检修理论知识和实际经验检，掌握相关专业业务知识。 四、包保指标： 完成创收计划。未完成10分。 2、完成专业费用指标。未完成扣5分。 3、包安全事故为零。按安全专业考核制度考核。 4、包保指标及考核幅度发生变化，以计财科下发的“季度工资总额考核分配方案”为准。 五、岗位职责 1．严格贯彻执行各项规章制度、工作纪律、劳动纪律。 违反规章制度和纪律，按公司规定落实考核。 在工作中严格贯彻执行“国家、公司、中心”下发的各项法令、法规及制度。 未做到，按上级规定落实考核。 3．完成各项领导交办的工作。 未完成扣5-10，造成影响加重考核；完成出色加5分。 4．拟定维检中心“标准化作业”管理工作的实施方案、工作安排等指导性文件。“设备维检作业标准”编制、完善、修改、执行等各环节，密切相扣 ，达到标准高、有时限，便于理解执行。 未达到工作标准、未按时限完成，扣5分。 5．做好主流程及迁钢设备的分类工作。组织、指导主流程和迁钢维检站对所负责设备按重要(A类)、主要(B类)、一般(C类)进行分类。 未按时限要求完成，扣5分。 6．组织指导各维检站，按标准和进度要求，对所负责设备制订“维检作业标准”。“作业标准”内容全不繁索，对设备日常维护、抢修、检修具有指导性，起到规范作用。 未达标准和时限要求，扣5-10分。 7．抓好“标准化作业”的动态管理工作。 7．1“设备维检作业标准”的编制工作，本着边制订、边执行、边修改、边完善原则。 7．2每周深入1-2个维检站检查指导执行情况，听取基层意见，使“维检作业标准”不断完善，切合实际，达到科学、规范、合理，具有指导意义。 7．3在重点掌握重要(A类)设备运行动态的同时,每月收集主要(B类)和一般(C类)设备运行状况,掌握设备故障的部位、原因、影响等情况，给相关专业提供有价值的信息。 未按时限完成，扣5分；影响工作扣10分。 8．做好“设备维检作业标准”基础管理工作。对设备按重要(A类)、主要(B类)、一般(C类)进行分类后，入机存档。保存好“设备维检作业标准”审核稿和修订稿。 未做到，扣5分。 9、例行工作。 9.１每日8:00参加业务科早会。 迟到扣3分，无故不参加扣5分。 9.2 每月5日前，统计汇总主要(B类)、一般(C类)设备上月运行情况，将出现的故障、问题反馈相关专业。 未完成，扣5分。 9.3 每月3日前，总结分析上月专业管理工作，书面上报科长。 未完成，扣5分。 9.4每周到1-2个维检站指导检查“设备维检作业标准”执行情况，掌握了解设备运行状况。 未做到，视影响工作情况扣5-10分 9.５每季度出一期“规范化管理工作简报”。 未按时限要求完成扣5 分。 2