岗位招聘管理办法.docVIP

人力资源招聘工作白皮书 目的 为完善招聘流程，提高招聘效率，保障公司战略发展的人才需求，特制定本管理办法。 范围 适用于公司所有岗位。 基本原则 一致性的原则;实际编制与核对编制相一致； 统一性原则;用人观念、筛选条件相一致； 内外部招聘相结合;优先考虑内部招聘，无合适人选转至外部招聘； 高效性原则；通过人力资源规划，确保公司及部门及时获取所需人才； 按需招聘原则； 择优录用原则。 招聘基础 组织优化；依据公司战略发展需求，确定组织结构以及岗位说明书； 人力资源规划；通过数量、结构及质量等方面的规划，确保公司及部门在需要的时间和岗位上获得所需要的合格人员； 岗位分析；确定人员配置是否得当，了解招聘需求是否恰当，并分析所需招聘岗位的工作职责以及任职要求； 招聘渠道效果分析；依据招聘渠道的效果及特点，有针对性的制定招聘计划。 影响招聘的因素 外部因素： 国家的政策法规；法制环境对于招聘的影响，如对于女员工、童工以及福利的相关规定等等； 劳动力的供求机制；劳动力的供求关系与价格、竞争等因素之间互相联系和制约； 宏观经济形势；经济的高速发展，增加了企业的发展机会，直接带动劳动力的大量需求； 技术进步；主要影响招聘的数量、求职者的素质能力要求以及求职者技能技巧等方面； 劳动力市场：主要受地理位置、供求关系以及行业发展前景的影响； 内部因素： 职位性质：决定了企业的用人方向，并且让求职者了解