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第4届选煤企业管理论坛论文集 网络计划技术在唐山矿业公司 洗煤生产调度指挥中的应用 张广胜 (开滦唐山矿业公司选煤厂，河北唐山063000) 摘要：唐山矿业公司选煤厂是一座年处理能力300万t的矿井型选煤厂，2005年 通过技术改造把洗选工艺由原来的跳汰．浮选工艺，改造成目前的三产品重介旋流器．浮 选联合工艺。工艺改造后采用了全新的自动化调度指挥系统，本文介绍唐山矿业公司选 煤厂在调试生产调度指挥中应用网络计划技术全过程，有效节省大量设备空运转时间， 获得了良好的经济效益。 关键词：网络计划技术；调度指挥；优化；经济效益 唐山矿业公司通过工艺技术改造后，调度生产指挥自动化控制系统采用美国A．B公 司的Controllogix系统设计的综合自动化控制系统，设置了上位监控计算机系统、背投 大屏幕显示系统、程控调度通信系统、工业电视监视系统，可靠性高、技术先进，基本 实现了高度自动化生产。 为满足新工艺系统要求，我厂进一步应用网络计划技术统筹调度和优化设备开、停 车，有效提高员工工作效率，节省工作时间，保证原煤日入洗，最大限度地创造经济效 益。现具体介绍如下： 1设备启车顺序 从图1可见我厂设备启动顺序，采用集中控制后所有设备的运行情况一目了然，这 样更有利于调度人员快速判断、提高决策效率。从操作角度上来讲也有了很明显的改善， 数字模拟信号便于数字化，能更及时、准确地了解设备故障所在。 网络计划编制后(见图3、4、5)，最常遇到的问题是所需时间大于规定的时间要求， 因此需要改变计划的技术方案或组织方案。最常用的途径是缩短工序的持续时间。解决 该问题的方法有顺序法、加权平均法、选择法，其中选择法更接近实际需要。我们采取 的方法是： 1．1选择缩短持续时间的关键工序的因素 (1)缩短作业时间对质量影响不大的工序； (2)有充足备用资源的工序； (3)缩短作业时间所需增加的费用最少的工序。 1．2时间优化的步骤 (1)用M络计划方法计算工期，关键路线及关键作业： (2)按要求工期讣算麻缩短的作业时间： (3)确定并荚键工序能缩短的持续时间： (4)按上述因素选择关键J序压缩其作业时间，重新计算网络计划的计算工期： (5)计算工期仍不能满足要求时，重复以上步骤，直到满意为止： (6)所有关键工序的持续时问都已达到其能缩短的极限，阿工期仍不能满足要求 时，对组织方案进行调整， 图1设备起车顺序一览表 图2是我J全重介一浮选工艺流程图。工艺上-Ⅱ以直观的看出煤流走向毗及水流走 向．设备启动顺序是逆煤流启车，在未进行应fH删络计划技术优化之前，我厂开车大约 花费20分钟．而证应用网络计划技术优化之后，使全厂酷备启动所需时间缩短到8一】0 分钟。从而节省出大量设备空运转时问，使设备迅速处于L作状态。网络计划技术的最 大特点就在j。它能够提供计划管理所需的多种信息，有利于加强管理。所以，网络计划 技术己不仅仅是一种编制计划的方法，而且还是一种管理方法。它有助于管理人员合理 地组织生产．使他们做到心中柏数，知道管理重点碰放在何处，怎样缩短时间，在哪里 挖掘潜山，如何降低成本。 我们撤摧设备启动按照工艺要求不可改变顺序的现状，同时兼顾某些设各在一次启 动失败后，必须等待一定时间方可重新启动的实际情况(比如：266、267原煤合格介质 泵，在一次启动失败后．必须等待10～15分钟后才能再次启动该设备)，采取了将紧后 工序同时延时相同时问的方法。并注意克服某些设备蛙期处于启动状态或并非由调度室 ≈4目t4女Ⅲ}4≈k*‘# 集中控制，给|叫络汁划优化地成的困难．坚持优化决定工艺流程的关键1．序，收到r比 较好的时Ⅻ优化效果。 图2全重介浮选工艺语f程 2工程工序安排 为了方便计算．现将设备启动顺序一览表中的相关设备扁动编制成组如图1所示。 (m：精煤磁选机；n：中煤磁选机：o：矸打磁选机：sl：精煤涎泵；s2：中煤泥泵：s3 i}8 第4届选煤企业管理论坛论文集