某某集团型企业母子公司运营管理规定.docVIP

某某集团型企业母子公司运营管理规定 一、总则 1、为构建具有特色的集团运营模式，为提升执行力和保证集团战略的有效实施，使集团在竞争多变的环境中保持良好的生存和发展态势，特制定本规定。 2、本规定所称集团运营是指既定战略下，集团特有的产、供、销、人、财、物的战略层面的有序管理方式。本规定从集团运营组织体系、集团治理、集团运营体制、母公司运营、子公司运营、准子公司运营等六部分，对集团战略层面的管理方式予以规范。 3、本规定适用于集团组织机构设立、职责划分、协调控制和制度建立等，与运营有关的各种管理活动。 二、集团运营组织体系 1、集团是多个经济实体的联合体。在各自的职权，经营范围内从事经营管理活动，并承担相应的民事法律或经营责任。 2、集团不享有法人地位，不承担民事责任。 3、集团成员有母公司、控股子公司（以下简称子公司）、准子公司三种类型。 4、准子公司指在建项目，或者具有完全独立法人资格，但缺乏能力和条件自我经营的母公司控股子公司。 5、母公司在运营组织体系上，把不具有独立法人资格的准子公司视为集团成员的一类。 4、集团不设立专门的协商议事机构，母公司代替集团行使管理职能。 6、集团成员间主要由产权关系联结。 7、集团内部其他联结纽带为： （1）人事纽带；（2）财务纽带；（3）资金纽带；（4）投资纽带；（5）战略规划纽带；（6）市场纽带；（7）资源纽带；（8）技术纽带；（9