小议加强民营经济会计管理工作的必要性和具体措施.pdfVIP

维普资讯 时代经贸 2008 年 2月 第6卷 恶第93期 小议加强 民营经济会计管理工作 的必要性和具体措施 张长青 (黑龙江八一农垦大学 黑龙江 大庆 163319) 【摘要】 本文通过认真分析民营经济会计管理中存在的问题及其影响，试图寻找到适合民营经济健康、高速运 行的会计管理办法及对策。 ‘ 【关键词】 民营经济 会计管理 1 民营经济会计管理的现状及存在的问题 极性；同时，因会计工作常年没有检查监督，工作中有错误甚至违 长期以来 ，我国民营经济会计工作疏于管理 ，自由化 比较严 法行为没有人揭露和指正处理，甚至企业领导指使或授意会计搞 重，造成经济核算不规范，财务管理落后 ，企业决策依赖的会计信 非法业务核算、处理 ，会计也只好被动服从。 息严重失真和提供不及时。具体表现在： 1．2 会计机构设置和人员配备不合理，岗位职责分工和管理 1．1 民营经济单位没有会计主管部门。使会计组织建设缺乏 关系混乱 明确依据。会计队伍建设失去必要的监督管理与指导 由于缺乏必要的政策督促和指导，也因一些企业领导认识不 财政机关沿习的统一管理国有经济单位会计管理的组织模式 到会计独立的重要性，只单纯考虑节省办公场所和经费支出，把会 和做法，紧抓国有经济管理 ，无形 中把民营经济会计管理扔在一 计部门安置在车间或者领导办公室内，还安排 了根本不懂得会计 边，致使作为对民营经济实施宏观管理手段之一的会计也随之没 业务和政策法规，当然也没有会计资格证书的亲属或朋友担任财 有主管机关，结果造成民营经济单位的会计职称评定、岗位继续教 务会计工作，导致会计核算混乱、业务处理错误、经营盈亏不实、纳 育、从业资格证书年检等 ，都要依靠 自己“能力”寻找到国有单位进 税结果失真等问题频发 ；也有些企业在岗位职责分工上，存在着会 行 “资格挂靠”才能参加 ，严重影响了会计在非国有单位工作的积 时解决出现的问题。若有必要，甚至可以对原有的全面预算体系 预算控制中的重点工作是分析预算与实际的差异因素，找出差异 和关键绩效指标体系做 出必要的调整，使之更好地适应公司实际 的主要环节 (销售 、进货、存货、变动成本 、固定成本、利润、资本动 经营情况和市场环境不断变化的需要，实现企业既定的战略 目标。 作 、现金流量等)，分别编制各环节预算与实际的差异分析表。 一 般说来，公司管理层只能从财务数据看到最表面的征兆 ，比 首先，差异分析表中不仅包括会计数据，也可能要包括一些非 如：销售收入下降，利润减少 ，成本增加等等。而没有进行有效的 财务数据。比如工资控制不仅要反映工资总额 ，还要反映人数 、人 预算分析。实际上，通过预算分析，一方面对差异进行分解和细 员结构等。目的是要能反映某个环节获得成功的关键因素以及数 化，从数据上挖掘到差异的最底层；另一方面，结合企业的全面经 据。另外，差异分析表中的项 目设计要能区分可控因素与不可控 营分析，从经营角度寻找产生差异的根源。在分析过程中，一般运 回素，应着重分析可控 因素对差异造成 的影响，目的是要分清责 用两种分析方法 。首先，引入因素分析法 ，通过这种方法，可 以沿 任，奖罚分明，调动工作人员的积极性。最后 ，还应 当指出，“考核 着预测时的估算路径，通过层层分解将导致预算指标无法完成的 与奖惩是预算管理的生命线”。企业应制定科学的预算考评制度， 原因分解至最底层，从而有效的为管理决策提供支持。其次，可通 只有通过科学合理的考核、赏罚分明的奖惩，才能确保预算管理落 过设计月度经营分析制度，来实现预算分析与经营分析的结合。 到实处。业绩考核委员会在预算执行结果评估的基础上，对预算 以往，预算执行的财务人员面对 “有问题”的数据即使电话打遍业 完成情况、预算编制的准确性与及时性进行考核 ，制定和实施科学 务部门，也很难发现问题的症结 。业务部门是最了解 自身业务发 合理的奖惩制度。 展情况的，让不了解业务的财务部门编制分析报告很难客观、准确 参考文献 地反映问题实质。