第8章 组织.pptVIP

第三篇 组 织 学习目标 1．掌握部门划分的方法； 2．学会协调职权关系的方法与艺术； 3．掌握制定制度规范的要求与方法； 4．掌握人员选聘、培训、考核的程序、方法与要求； 5．掌握奖酬体系设计的方法与要求； 6．具备群体管理与团队建设的初步能力。 第8章 组织 第一节 组织概述 第二节 组织结构设计 第三节 组织结构的基本类型 第一节 组织概述 一、组织的含义 二、组织工作的重要性 一、组织的含义 1．组织的双重涵义 名词“组织” 是指有着共同目标与功能的、由人组成的群体。 动词“组织” 是指组织工作，是确定组织结构以实现组织目标的过程。 组织结构是组织的基本框架，划成图就是组织框架图。 我院现设有22个教学、行政部门，其中教学部门分为七系两组一室。 组织工作的步骤 二、组织工作的重要性 在自然科学领域，石墨与钻石都是由碳原子构成的，构成要素一样，但两者的力量和价值简直无法相提并论? 在军队，一队士兵，数量上没有变化，而其战斗力会表现出质的差异? 由以上两例,可以得出什么结论? 课堂讨论 中国有两句俗话： “一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。” “三个臭皮匠胜过诸葛亮” 请分析为什么会出现这两种现象？ 三、组织的主要功能 （1）有效组织能让每个员工明确自己应实施的工作，从而确保每个人都能有效完成各自任务。 （2）有效组织能使每个员工明确个人在组织中的工作关系