2011博格HR茶室第六期——如何有效根据岗位胜任能力进行培训规划.docVIP

[沙龙背景] 培训是每家企业都必须执行的一项任务，从高管到一线，从内训到外训，从集中培训到自我学习。但培训工作做得好的却很少，直接导致很多企业的培训投入，只见花钱不见效益。培训年年有，次次差不多。都说投入1元钱的培训，能换来8元钱的回报，可这个回报到底在哪儿呢？ 又是一年快到头，如何总结２０１１年的培训工作，如何展开２０１２年的培训规划，又一次成为人力资源部门头痛却无可逃避的摆在面前。你真的知道如何做好年度规划吗？你真的了解培训怎么才能作出效益吗？如何有效根据岗位胜任能力进行培训规划？你真的想让贵公司的培训规划做得更好？培训效果能够更好的落地吗？ 本沙龙专为制定或参与制定培训规划的岗位人员及人力资源管理人员，更为有效地设计２０１２年培训规划，总结２０１１年培训成果及完善本公司培训体系而特别设计。 [分享嘉宾] 张陆腾 老师 博格（中国）管理咨询公司 副总、首席知识官 全球五百强太古集团企业 原学习发展经理 CPEP中国家长教育工程 研发部主任 中国国际投资贸易洽谈会 特约讲师 厦门市政府中小企业服务中心 特约讲师 厦门大学、集美大学 大学生职业素养特约讲师 《人力资本文摘》 执行主编 精于企业内训师培训、职业心态与职业化素养、培训体系建设、OFFICE系列计算机技巧及团队拓展课程。 作为资深企业管理人员和优秀培训师，具备丰富的实战管理经验，能快速深入了解企业培训需要，并根据企业需求定制课程并提供实用易掌握的方法和工具表单，更好地满足企业的需求和潜在需求。 [沙龙议程] 时间 内容 14：30-15：30 1、岗位胜任能力对培训的重要作用 2、通用胜任能力培训规划技巧 3、专业胜任能力培训规划技巧 4、人才梯队发展性才能规划技巧 5、让内训师成为岗位胜任能力培养的中坚力量 15：40-17：00 《2012年企业培训规划经验主题交流沙龙》 主题一：成功培训规划经验分享 主题二：培训规划如何获得领导的支持 主题三：培训规划如何获得部门的支持 [沙龙获益 在这里，您可以实现和来自各行各业人力资源精英的思维碰撞； 在这里，您可以得到来自人力资源专家的前沿理论和精彩点评； 在这里，您可以解决工作中所遇到的问题和困扰； 在这里，您可以收获最珍贵的友情！ [学习方式 沙龙以丰富的理论及工具指导为基础，辅以各类企业年度培训规划设计案例分析，最后通过实景案例与活动让学员进行亲身体验，形式活泼，气氛活跃。 [沙龙信息] 【沙龙时间】2011年11月10日（星期四） 14:00签到 14:30—17:00 【沙龙地点】厦门市湖滨南路819号宝福大厦8楼（D/E/F座） 【沙龙性质】公益沙龙 [回执单] 报名截止日期：11月9日。名额有限，额满为止（每家企业限1个名额）。 请提前将参会回执传真到0592-5518883或huys@ 真诚期待您的参与！ 报名企业： 联系人： 联系电话： Email： 传真： 姓名 职务 联系方式 您的VIP客户经理：胡友胜 联系方式：0592-5821258 2011年博格HR茶室第六期 2012——如何有效根据岗位胜任能力进行培训规划