做大做强浙江农作物种业的若干思考.docVIP

基于钻石模型的浙江种业发展竞争力的影响因素分析 摘 要：农作物种业是国家战略性、基础性核心产业以波特的钻石模型为框架，从“生产要素”、“需求条件”、“相关和支持产业”、“企业战略、结构与竞争对手”、“机会”以及“政府”六个方面，分析浙江种业竞争力的影响因素、提出增强浙江种业竞争力气建议对策。各级政府把发展现代种业作为农业科技进步的制高点和“农业科技促进年”的重要着力点，本文系统分析了浙江种业发展中存在的主要问题和做强做大浙江种业的基础条件，提出了做强做大浙江种业，破解制约瓶颈的几点思考，即加快培育种业市场主体、制订种业发展中长期坚持“育、繁、推一体化”的发展模式鼓励企业建立商业化育种体系国务院《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》。浙江地少人多。另一方面我种业发展目前仍处于市场化初级阶段种业发展的整体水平种业商业化育种体系从国际种业发展实践看,企业是国家种业发展的主要载体, 扶持企业壮大是强大国家种业的必由之路，必须坚持和巩固企业的主体地位 建立健全促进企业发展壮大的市场机制坚持“育、繁、推一体化”的发展模式纵观排名前几位的跨国公司，尽管发展轨迹大相径庭，企业优势和特点亦不尽相同，但都是坚持“育、繁、推一体化”的发展模式。从育种研发、繁育制种、营销管理和推广服务，跨国公司拥有一套功能完整、衔接紧密、运转高效的产业链条，企业通过这个产业链将潜在的科技创新理念转化为现实的商业市场价值，实现最大化。通过提供源源不断的创新性技术产品与生产实际紧密结合，将生产实际需求直接反馈到育种研发，及时优化调整育种目标和方向，研发适合求的新品种、新技术。特别是在市场竞争日益加剧的今天，种业发展更加依赖于科技进步和技术创新，种子企业只有实行育繁推一体化，才能更好地开发出具有自主知识产权和广阔商业化前景的优良品种，以品种优势带动产品优势，进而形成企业优势，实现做强做大的发展目标。科研院所的科技人员在保留的下进入种业开展新品种研发工作。科技人员以技术、等多种形式参与企业分配，并保护其合法收入。集资源，增强公司的规模效应和科研实力，，建立种质资源共享体系，带动科研单位与企业紧密合作，探索和推动种质资源扩增计划实施，促进种质资源的深度开发利用。 鼓励企业建商业化育种体系鉴于我国种业及企业研发现状，鼓励骨干企业采取企业强强联合、与优势科研单位合作等方式，聚集各方研发资源，按照商业化育种理念和模式的要求，坚持常规育种为基础、生物技术为手段，构建企业主导、政府支持的商业化育种体系提升商业化育种效率和水平，构建从种质创新、品种研发、制种加工、推广营销、售后服务一体化种业研发体系。科技创新和商业化育种平台建设多学科跨单位的育种攻关协作组，建立统一规划、合理分工、资源共享、绩效挂钩、高效运行的协作攻关机制。完善科技项目管理办法，推进种业科技创新与生产实际紧密结合，建立以大面积生产应用为导向的商业化育种项目立项和考评机制引导育种人员、资源向种业企业集聚，业成育种主体科学规划种子生产优势区域，加强种子保护，田间基础设施建设。生产基地所需的管理、加工、仓储用房以及配套服务等附属设施用地保险，降低制种农户的生产风险。种子生产基地，制种农户的益。近年来电子商务及电子商务技术的迅速发展正在对各个产业的发展带来了重大影响和变革，种子产业作为最基础的产业，随着电子商务技术的不断应用，一定程度上畅通了种子购销渠道，促进了农业的信息化和现代化。但由于种子产业的电子商务目前还处于起步和探索阶段，种子网络购销的信用与监管、技术和服务等问题未得到有效解决，电子商务的发展相对滞后和缓慢。为更好的借助现代电子商务平台，不断提升和拓展种子企业网络营销及多元化经营，在中国种子协会的组织下，本公司拟与我国种业领域其他优秀主体共同出资设立种子电子商务平台公司，以集中各方优势资源，共同促进我国种业向着市场多元化、现代化的方向健康发展。]江覃德，世界种业发展趋势与我国种业发展对策.种子科技.2005，4：15-16. 3