- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
双赢发展战略国有企业的致胜关键.pdf
总23卷第6期 西南民族学院学报·哲学社会科学版 V01.23No.6
2002年6月 JournalofSouthwest for andSocialSciencesJun.2002
UniversityNationalities.Philosophy
双赢发展战略:国有企业的致胜关键
都东跃 罗德明,
(I匹t/JI大学国有资产管理处,四川成都610065)
摘要:入世后国企正面临着激烈的市场竞争。双赢发展战略是国有企业发展的基础。实施双赢发展战略,要树立“你满
意我发展”的理念。
关键词:国有企业;双赢;入世
中图分类号:F276.1 文献标识码:A 文章编号:1004—3926(2002)06—0125—03
改革开放以来,国有企业的管理机制、经营理念发生了 产生的,而社会性目的是从它作为系统存在的特性中产生
巨大的变化,尤其是按现代企业制度进行生产组织和企业管 的,两者在具体的企业中归结成统一的形式。双赢战略正反
理适应了社会主义市场经济的要求,增强了企业的活力。国 映了这种“统一的形式”,它提倡企业和用户都有生存空间,
企的根本变化可以概括为:“市场走进企业,企业走进市场”。 并通过合作竞争,争取更大的生存空间。这是辩证的统一。
然而,人世后国企正面临着激烈的市场竞争,怎样才能在经 2.双赢战略也是现代系统观的表现。从系统科学和系
济国际化的激烈竞争中立于不败之地,将是国有企业当前要 统工程观点观察,企业是一个开放系统。它从环境输入资
解决的首要问题。 源,通过转化过程把资源转化为产出物,一部分产出物为维
一、双赢发展战略是国有企业发展的基础 持系统而消耗,其余部分输出到环境中。这整个活动可看成
在社会主义市场经济条件下,国有企业的市场主体地位 是两个子过程合成:其一是企业作为整个市场经济系统的子
不是由政府优惠政策扶持起来的,也不是市政府的命令所确 系统,与其他子系统(例如供应商、经销商、用户、行业内其他
定的,而是在竞争合作基础上形成的。自主经营、自负盈亏 企业等)的交易活动,这是在市场经济系统中的互惠互利、共
的经营机制使企业更加关心自身生存和谋求自身长远发展 同发展的双赢关系;其二,企业内各经济个体作为企业系统
的需求,更加重视自己的经济效益,即企业要赢;但是在市场 的子系统,在企业内根据自身利益,进行各种形式的交易活
经济条件下,一个企业只有比竞争对手更能使客户满意才能 动,这是在企业总目标协调下的互惠互利、共同发展的双赢
获利,因而必须考虑客户利益,使客户赢,这就是双赢战略的 关系。双赢战略全面协调两个子过程和各子系统问的活动,
理念。只有树立双赢理念,实施双赢战略,才能使企业成长 使整个系统形成一个良性有序发展的态势。
壮大。企业双赢战略的研究包括客户在内的经济系统,以及 3.双赢发展战略的意义、指导思想及目的。该战略定位
在此基础上的管理方式和发展策略等问题。它的表现形式 于双赢,即互惠,或称为“你满意我发展”的发展战略。
是“客户满意我发展”,其核心是互惠互利、共同发展。 双赢战略希望在企业之间,企业与自己的供应商和客户
1.双赢战略是现代企业观的体现。现代企业观认为:企 间建立合作的伙伴关系,它包括三层含义:
业作为一个社会系统,有它经济性的目标,即企业的经济效 其一,每一个客户都十分重要;
益,这是企业生存发展的基础。但同时它作为整个社会大系 其二,伙伴间获利的合理分配;
统的一个子系统,又有其社会性的目的,即履行企业的社会 其三,团结合作,合力创造前所未有的获利和竞争力。
责
您可能关注的文档
最近下载
- 华东师大版八年级数学上册《作一个角等于已知角》教案及教学反思.docx VIP
- 【真题】河南省2025年对口升学(语文、英语)考试真题卷 完整版2025.pdf VIP
- 中心吸氧装置出现故障的应急预案.pptx VIP
- 13.4.2作一个角等于已知角展示课件数学八年级上册.pptx VIP
- 梦幻西游手游科举乡试会试答案大全 乡试答题器.pdf VIP
- QB∕T 5617-2021 单层床通用技术条件 .pdf
- 设备采购与管理作业指导书(设备采购类).doc VIP
- 2022 ASHRAE Handbook Refrigeration. SI edition标准原版完整.docx
- 教职工请假单(部门存根)(模板).pdf VIP
- 学校篮球比赛报名表的表格打印模板文档.xlsx VIP
文档评论(0)