《管理方法与艺术》实施方案【荐】.docVIP

《管理方法与艺术》实施方案 一、课程的性质、目的和要求 为培养生产、建设、管理、服务第一线的应用型高等技术人才，提高广大学习者的组织能力、协调能力、沟通能力、创新能力、应变能力，了解现代管理学科的一般理论和方法，本课程以介绍现代管理一般理论和规律为重点，以提高学习者综合素质为出发点。内容设计贴合实际需要，重点突出，有较好的针对性。 二、课程内容 第一章 企业管理概述 学习要点：1、企业的基本理论 2、企业管理的产生与发展 3、管理科学的特性 4、企业管理的任务与内容 第二章 企业管理职能与管理系统 学习要点：1、企业管理职能 2、企业管理系统 3、企业文化 第三章 企业管理方法与管理艺术 学习要点：1、企业管理的方法体系 2、企业管理常用的科学技术方法 3、预测与决策方法 4、管理艺术 第四章 技术开发与管理 学习要点：1、技术开发与管理的概述 2、产品开发 3、价值工程 第五章 生产管理 学习要点：1、生产管理概述 2、生产过程组织 3、生产计划和生产作业计划 4、生产过程控制 5、现代生产管理新方式 第六章 质量管理 学习要点：1、全面质量管理 2、质量管理体系与质量认证 3、质量管理的统计方法 第七章 设备管理与物资管理 学习要点：1、设备管理 2、物资管理 3、企业物流及其管理 第八章 市场营销管理 学习要点：1、市场营销管理概述 2、市场细分与目标市场 3、市场营销组合 第九章 财务管理 本章内容仅作一般了解 三、考核办法 具体考核办法另见《管理方法与艺术》课程考核方案 四、建议学时分配表 教学内容（章） 面授学时 自主学习学时 第一章 企业管理概述 0 2 第二章 企业管理职能与管理系统 2 2 第三章 企业管理方法与管理艺术 2 4 第四章 技术开发与管理 4 6 第五章 生产管理 4 6 第六章 质量管理 4 6 第七章 设备管理与物资管理 4 4 第八章 市场营销管理 2 4 第九章 财务管理 0 2 合计 22 五、建议教材（暂定） 教材名称 主编（著）姓名 出版社名称 出版日期 现代企业管理 刘晓欢 华中科技大学出版社 2004 六、作业要求 本课程教材为暂定教材，省校正组织有关教师编写适应电大学习者特点和课程自身学科要求的教材，故现阶段没有统一编印纸质形成性考核册，各开设本课程的分校可以由课程辅导教师自己布置作业，评定作业成绩。