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第1 页 制定企业发展规划的方案——案例分析 文章描述：如何制定企业发展规划？广州市某电子有限公司在如何制定企业发展规划方面存 在一些问题，欠缺长远的人力资源规划；一线操作工人文化素质参差不齐，人员结构不合理 等问题。人力资源专家针对这些问题给出了专业性的建议并成功解决了该企业在如何制定企 业发展规划方面问题的困惑。 如何制定企业发展规划？广州市某电子有限公司在如何制定企业发展规划方面存在一 些问题，欠缺长远的人力资源规划。与很多创业型企业类似，该公司的创业之初只关注“产 量”、“业绩”等指标，对人力资源管理缺乏明确的概念，其所开展的人力资源管理活动也多 为事务性工作；一线操作工人文化素质参差不齐，人员结构不合理；人力资源管理流程缺乏 规范性；激励有效性差，激励手段单一。针对该电子有限公司关于如何制定企业发展规划方 面的问题，人力资源专家给出了以下建议：1、搭建完善的人力资源管理体系；2、梳理 人力资源管理各项工作的工作流程，并对流程节点的要求予以明确。从而成功解决了 该中小型企业在如何制定企业发展规划方面的难题。那接下来就一起来看看人力资源专家- 华恒智信的具体实施方案吧。 【客户评价】华恒智信咨询团队准确把握了企业发展的阶段以及当前阶段中所面对的主要问 题，转变了我们工作的思路，提出的加强渠道激励、销售服务