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工程项目内部承包合同 甲方：中十冶集团有限公司郴州分公司 乙方： 为加强 项目施工管理，全面履行中十冶集团有限公司（以下简称公司）与业主签订的施工合同（以下简称《施工合同》），为确保甲、乙双方利益不受损害，根据国家法律法规，公司相关管理制度和本工程实际情况，经甲、乙双方协商，就项目承包事宜达成如下合同条款，共同遵守。 一、甲方同意将 项目（合同造价 万元） 承包给乙方施工管理，工程范围及承包内容详见公司与（业主） 签订的施工合同 1、承包原则。乙方按照“依法经营，独立核算，自负盈亏，照章纳税，确保上交，自担风险”的原则和五保（保进度，保安全，保质量，保文明施工，保企业信誉”的要求，实行全面风险责任承包，严格做到“无亏损，无拖欠工资和材料设备款，无安全和死亡事故，无顾客投诉，无债务纠纷”。并对施工项目的工程质量实行终身负责制。 2、承包管理模式。本工程由乙方按施工合同组织施工，全面履行《施工合同》，并承担一切经济与法律责任。 3、管理费上交。乙方按工程结算总造价的 ﹪向甲方上交管理费。 ⑴乙方同意甲方按业主拨付的工程款同步扣缴管理费。管理费不含劳保基金，各项税费，项目应负担的管理人员工资及附加费等（上缴管理费不能以帐，物冲抵）。 ⑵工程项目劳保基金全部返回公司，乙方不得分享与截留。在办理劳保基金返回手续中，乙方必须全力支持并配合。 4、税费上缴。乙方按国家法律，政策和工程项目所在的政府管理部门的有关规定缴纳各项税费。工程项目所在地与公司注册地税收管理不一致的，从高适用税种，税目，税率。 ⑴上缴国家的税金由公司从业主拨付的工程进度款中代扣缴。⑵其它税费由乙方负责上缴，税费凭据公司财务保管。 5、项目管理保证金。为确保公司各项管理制度的顺利推行并强化执行力，根据公司《项目管理保证金管理办法》的规定，乙方应在本合同签订前，足额向公司交纳保证金 万元，项目完工结算后，按公司《项目财务管理制度》规定填报《项目管理保证金退回会签审批表》，经保证金委员会成员会签后办理退回手续。 6、项目承包指标： ⑴工期：按公司与业主签订的施工合同规定的施工工期，包括奖励与罚款。 ⑵质量：必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求，施工质量达到一次性验收合格，创 、 工程。 ⑶职业健康安全：一般事故年频率低于1.2‰；年负伤频率低于8‰，重伤事故频率低于0.4‰；杜绝死亡事故及重大设备，火灾，交通事故；职业病发生频率0；保证劳动保护用品的及时发放并正确使用率100﹪。争创安全质量标准化示范工程。施工过程中，安全质量标准化达标验收必须合格。 ⑷环境保护：影响环境的水，气，声，渣排放必须达到国家环保标准。 ⑸项目信息管理。严格按甲方要求在项目经理部应用项目管理综合软件系统；明确专人担任项目信息员，并按规定录入系统要求的相关数据； ⑹施工现场规范宣传。门楼，围墙，塔吊，五牌一图，现场操作区，办公区布置及现场安全生产应符合公司安全文明施工标准图集要求。 ⑺技术资料（含“创优”、“科技示范”、“贯标”资料）和工程结算资料必须满足当地建设行政主管部门和《施工合同》的相关要求，并符合公司相关管理部门规定的标准，竣工后甲方提交一套完整的竣工资料原件（包括全套扫描光盘资料）和工程结算资料。 ⑻工程保修。在保修期内接到业主关于质量投诉或通知后，必须于7日内派人妥善处置，否则，甲方可委托他人保修，其费用由乙方承担。 7、项目竣工后，债务债权确认清偿完毕，经公司内部审计，依法缴纳税，费后项目承包结余由乙方自行分配；未经公司内部审计的项目，其所有财产属国有资产归公司所有，乙方不得擅自处理。 二、双方权利和义务 1、甲方权利与义务 ⑴负责提供或转发国家颁发的有关政策性法规，文件及有关资料。 ⑵负责出具有关报建及施工过程中所需的证件，证明等有关资料。 ⑶项目经理部管理人员配备必须按当地建设主管部门对项目人员配备规定执行，由甲方和乙方推荐，报公司人力资源部审批。其中：财务主管，印章管理员由公司委派，建造师，质量员，安全员由甲方协调委派；项目部其它管理人员经甲方和乙方协商后根据工程项目需要，按有关规定办理。 ⑷指导，监督，检查乙方履行合同，对施工过程进行监督检查，并对检查中发现的问题向乙方发出整改通知，乙方应无条件整改，否则，甲方及责任单位有权责令停工整顿，直至终止本合同，撤换不合格施工队伍。 ⑸指导，帮助乙方处理好与业主，设计，监理及政府有关主管部门的关系，帮助解决施工中出现的问题，支持配合乙方处理对外关系和办理诉讼，仲裁事务。 ⑹、为乙方提供办理各种证，卡