实验室5S管理PPT课件.ppt

将 3S 实施制度化、规范化、并保持成果 如何将前面3S的成果告诉大家？如何检查自己是否做到标准？ 5S 五步曲5S ：素养人人依规定行事，从心态上养成好习惯 Why 5S? 为什么要实施5S ? 塑造清爽、明朗、安全、舒适的工作环境并提升检验科形象 Improve Safety提高安全性 Improve Morale提高士气 Improve Productivity提高工作效率 减少浪费 5S不单单是搞卫生 5S进化…… 6S safety 7S save 8S study 9S service 10S satisfaction 11S speed 12S smile ……. 5S 实验室例子样本接收区域 电源线整理 试剂瓶盖容器 5S Success Factors 5S 团队的力量 实验室5S管理 主要内容： 1 5S 简介 2 可视化管理 3 5S 五步曲 4 实验室5S 案例分享 Where are you … 工作环境是否会影响我们的心情 5S简介 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业一种独特的管理办法。 因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。 可视化管理 什么是可视化管理？ 什么是可视化管理？ What is Visual Management  可视化管理 What is Visual Management  可视化管理 NORMAL 正常 ABNORMAL 异常 纠正行动 Visual Management 可视化管理一看就知道是怎么回事 Visual Management 可视化管理千言万语就在图片里 a) Process Control Board 流程控制板 b) KANBAN 看板 c) ANDON 行灯 Visual Management 可视化管理a) Process Control Board 流程控制板 Visual Management 可视化管理b) KANBAN 看板 源于丰田汽车生产 看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片，又称为传票卡，是传递信号的工具。看板分两种，即传送看板和生产看板。 传送看板常用于多工序的工业生产 Visual Management 可视化管理c) ANDON 行灯 一种灯光系统，当有异常的情况会立即呼叫或变色。 5S 五步曲5S 的五个元素 5S 五步曲1S ：整理 Sort 整理区分要与不要物品、将不要之物品处理，得到更大的空间 要的物品依规定定位、定量摆放整齐，明确标识 ? 常用 - 靠近工作场所 ? 偶尔使用 - 在中央位置 ? 罕用 - 远离工作场所 5S 五步曲3S ：清扫清除工作场所内灰尘、脏乱，并防止污染的发生 提高安全性 油泄漏可以容易地察觉 避免浪费食物， 避免食用不安全食品 5S 五步曲4S ：清洁 Add Your Company Slogan Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Add Your Company Slogan Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo