工程项目管理模式选择的模糊贴近度决策.pdfVIP

管理宝鉴 全国优秀科技期刊 工程项目管理模式选择的 模糊贴近度决策 ■ 张润海 谢凤忠 近代项目管理学科起源于 世纪 年代 特别 理的工作主要是负责协调设计和施工之间及不同承包 ， 20 50 是 年代美国在阿波罗登月计划中运用 等技术 商之间的关系 代理型 模式项目管理公司的报酬 60 CPM 。 CM 取得成功后 项目管理开始在全球风靡 而我国对项 一般是以固定酬金加管理费的办法计取 主要分为两 ， 。 。 目管理系统的研究和行业实践起步较晚 于 年引 种 一种形式为代理型 模式 另外一种为非代理 ： 1982 ： CM ； 进到我国 年在全国进行应用试点 年正式 型 模式 也称为风险型建筑工程管理方式 ， 1988 ， 1993 CM ， 。 推广 在各级政府 建设主管部门的大力推动和全国 设计 建造模式 。 、 3． — （Desing-Build ） 工程界的努力实践下 项目管理得到了飞速的发展 设计 建造模式是指承包商负责工程项目的设计 ， 。 — 、 并通过案例分析阐述该方法的具体应用 说明该方法 施工 安装全过程的总承包 在项目原则确定之后 ， 、 。 ， 效果很好 为工程项目管理模式的选择提供了一种更 业主选定一家公司负责项目的设计和施工 这种方式 ， 。 为科学合理的技术 在投标和订合的同时以总价合同为基础 工程总承包 。 。 商对整个项目的成本负责 首先选择一家咨询设计公 一 工程项目管理常用模式 ， 、 司进行设计 然后采用竞争性招标方式选择分包商