史玉柱自述：我坚信民生银行投资能赚大钱.docVIP

史玉柱自述：我坚信投资民生银行能赚大钱 “我现在自己赚了钱开心了，但是好像也开心不起来了，反正再多几个亿，少十个亿好像也无所谓，因为我每天股票的跌幅也是二三十亿。但我觉得带着一个团队，这个团队共同跟着你致富，这个才有感觉，这个我就挺开心的。” 在史玉柱迄今为止唯一公开著作《史玉柱自述：我的营销心得》中，史玉柱首次系统全面自述了自己的投资原则：没研究透的不投。《史玉柱自述：我的营销心得》书中还提及对待财富的态度，史玉柱认为团队共同致富比自己赚钱更开心。对于股票跌幅，史玉柱在书中很是淡定，“反正再多几个亿，少十个亿好像也无所谓，因为我每天股票的跌幅也是二三十亿”。以下为史玉柱在《史玉柱自述：我的营销心得》中，讲述自己为何坚持看好民生银行的投资。 十年之后的银行会很值钱 我适合创业不适合守业，我一看，网游这块没什么新鲜感了，所以现在又搞银行去了。 前面都是和消费者打交道，人家要买我的东西。现在是我买别人的东西，好像前面可依据的经验，在这个新领域起的作用不大。 其实我就是找一帮人，找一帮专家，研究未来宏观经济形势，未来五年、十年，中国会怎么样。 当时我们就研究，未来的银行和保险，十年之后会很值钱。所以后来我就投了这两个领域。这个事跟我以前做的事基本上没有什么关系了。 民生银行贷款的质量非常好 银行收到存款之后，都是要贷出去的，贷给企业。因为我是经历过成功、经历过失败的，我见过很多企业，我能判断出那些来贷款的企业靠不靠谱，哪些企业给它贷款是有危险的，哪些企业是可以放心的。 我要判断。因为我要判断银行的资产的质量。银行最主要就是它的贷款质量高不高，如果质量不高的话是要出问题的。民生银行做贷款的质量非常好。 民生银行在贷款上面，是宁肯错杀一千绝不放过一个的那种，只要看有一点毛病、有一点危险，它就不贷，它相对来说控制得还算不错。 我在投资它的时候，我心里踏不踏实，对我增持还是减持是有帮助的。 民生银行中层干部我都聊过 我并不是看财务报表这么简单。我要确定投资之前，比如民生银行，我一定要到民生银行里面去，要到它的中层干部里面去，跟他们聊天，问一些真话：到底他们这个部门业务怎么样，现在是什么状况，未来会怎么样，就是要有一个判断。到底好不好，还是要有个判断。 我不做短线 其他的营销经验对我投资金融没什么帮助。过去的积累，面向消费者的营销的这些东西，在这个地方用处不大。 我不做短线。因为我也做不了短线，我进去资金都比较大。 比如像民生银行，我投的最多的是民生银行，我又是董事。董事有个规定，你最后一次买卖，六个月之内是不能反向操作的。就是说你今天买了，六个月之内你不能卖；如果今天卖了，六个月之内你不能买。所以我是做不了短线的，我只能做中长线。 我觉得投资民生银行挺好。这一块我应该能赚大钱，我坚信这一点。 民生银行是中国银行里最有特色的 因为民生银行是中国银行里最有特色的一个。它是民营企业，银行里面，只有它一个真正是民营的。 你就看晚上七点钟，金融街那些办公楼，只有民生银行的灯是亮的，其他银行的灯是瞎的。 然后你到十一点再去看，民生银行的房间里灯都还是亮的，其他房间早全瞎光了，这就是区别。 你看工行、招行、农行、建行这些，他们觉得我是长子，我是大银行，所以这个业务不能丢，那个业务不能丢，大企业不能丢，中层企业不能丢，小企业不能丢；华东不能丢，钢铁我要占住，矿山我也得占住，他们是这种思维。而民生银行是个后来者，是个很小的银行，比现在很多银行小很多。 民生银行企业文化有狼性 我十年前投了两个银行，一个华夏，一个民生。华夏我投的钱比民生多，那时候华夏比民生大两倍。 现在，华夏不到民生的五分之一。 华夏是个国有企业，我现在还在华夏的前十大股东，但那个钱已经不怎么值钱了，当然也赚钱，现在那十几个亿全部是净赚的，我卖了。 民生银行机制不一样，它的企业文化有一种狼性。 它是这样：我不要求全，我看哪一块最赚钱，哪块风险最小，我就集中精力攻哪一块。所以，小微企业贷款就被它攻下了。 现在全国那么多大企业，这么多大银行，小微企业贷款，民生银行是排在第一的。工、招、农、建比它份额小很多。小企业贷款50万到500万的贷款，叫小微企业贷款，他们大银行不愿意做。 但民生银行它自己创了一套套路能做，而且很赚钱。 这个利率高，所以这块它非常赚钱，所以这块就闯出来了。 民生银行推出的产品是经过测试的 中国是这样的，大家如果都觉得一件事风险不大就都来做了，都觉得风险大就都不来做。 但是民生银行这点挺好，它就去研究，去试，去测，后来分析发现，银行贷款风险最小的，其实就是50万到200万的贷款。 为什么呢？ 一个人如果要贷款，一般都是工商注册的他这个个人，作无限担保的，他为了五十万块钱，自己老婆不要了，家里房子不要了，汽车不要了，还得远走他乡躲债，还得怕公安来追捕，值不值？ 为五千万他干，为五十