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公路交通安全设施工程成本控制的措施 摘要：公路交通安全设施工程施工建设管理的重点在于项目施工成本，这在很大程度上反映了公路交通工程的安全性、工期消耗以及产品质等。在公路交通安全设施工程成本控制过程中，对施工费用占比进行分解，可明确公路交通安全设施工程项目的施工建设成本规律，对于该工程建设项目的成本管理，具有非常重大的现实意义。 关键词：公路交通安全设施；成本；控制；措施；研究 公路交通安全设施工程建设过程中，成本控制是一项非常重要的工作，涉及到该交通安全设施工程项目建设的经济和社会效益能否实现。结合当前国内公路交通安全设施工程特点，成本控制过程中，应当从以下几个方面着手： 1、制定科学合理的施工成本管控计划，做好施工预算 　　在公路交通安全设施工程成本控制过程中，项目施工建设周期内的成本水平及其降低率和生产费用等，都应当纳入到规划体系之中，制定合理的施工成本管控技术方案，这是工程建设成本控制、成本管理责任机制得以落实的基础和保障，同时也是目标成本管控的重要依据。在施工成本控制计划方案编制过程中，应当从以下几个方面着手：第一，合同规定的施工建设工期与工程项目施工质量要求等，对成本控制提出了更高的要求；第二，基于合理经济性的交通安全工程施工建设方案制定；第三，市场价格以及相应的定额要求等。在工程施工建设之前，制定合理的施工成本计划，并且将施工计划成本目标有效地进行分解，明确目标、提高控制水平，从而使成本控制制度得以执行和落实。在此过程中，应当对公路交通安全设施工程进行科学合理的预算，做好成本控制工作。在工程项目开工之前，应根据该安全设施工程设计的工程量，严格按照预算采取定额编制措施。实践中，若需变更工程量，或者改变预定的施工建设工序，则应当由预算员对该工程施工预算实施统一部署和针对性的调整，项目经理审批后才能进行变更。在任务单限以及额领料单执行时，施工队应当根据实际情况做好工程量原始记录，并以此作为施工任务单以及限额领料单结算的参考。完成施工任务以后，以结算内容为依据支付对应的报酬。 2、交通安全设施工程施工中的人工成本控制 　　公路交通安全设施工程施工过程中，人工成本控制非常重要，几乎整个工程项目建设的三分之一费用要用到人工费用开支上，所以应当加强重视和成本管控。对于公路交通安全设施工程项目而言，通常情况下工程施工企业都是通过劳动合同签订的形式，来实现对人工成本的合理控制。然而，在合同之外的相关用工，才是交通安全设施工程施工成本中人工成本控制的重点。基于此，工程项目施工企业应当立足实际，对合同外的相关用工费用开支进行严格的控制；同时，根据实际情况，明确用工及待遇准则和标准，并且与所有参与施工的人员依法签订相应的劳动合同。在此过程中，即便是参与公路交通安全设施工程施工的临时工，也要与之其签订临时用工劳动协议。通过该种成本控制方法的应用，公路交通安全设施工程施工建设企业，就可有效避免因未与施工人员签订劳动合同、随意用工而增加人工成本现象的发生。 　3、交通安全设施工程施工建材采购与管理 　　在公路交通安全设施工程成本控制过程中，施工建材的购置与管理也是重点，应当实时关注施工建材的市场价格，把握好建材最佳采购时机。如果时间允许，则应当在建材价格最低点时购货，这样可以有效降低工程成本。在此过程中，还要分厂家订货，保证施工建材的供货及时性，避免因供货不及时而出现成本上涨等风险问题，确保成本管控计划的有效落实。对于公路交通安全设施工程建设项目而言，施工建设过程中的规模非常的大，施工建材备料过多，则二次运费、建材保管费就会非常的高，工程建设成本比如会随之大幅度提高；如果公路交通安全设施工程施工建设过程中的材料备料太少，则在施工建设过程中容易出现供料中断现象，因此会耽误工期，工程项目建设的整体成本也会随之提高。基于此，实践中应当对进施工建材的采购时机、数量准确把握，并且要全面考虑生产、运输以及施工现场储料等因素。公路交通安全设施工程施工企业，应当立足实际，重视对建材费用加强监管，以此来有效控制安全设施工程整体建设成本。在此过程中，施工企业一定要做好统计工作，即对施工建材总耗量进行准确计算和统计，对公路交通安全设施工程施工时的建材市场及其应用使用认真调查，制定详细、具体的建材购置方案。比如，工程施工建材采购数量、种类、价格预算以及材料总费用预算等；同时，施工企业还应当全面调查施工建材市场价格行情，在确保施工建材质量的基础上，对施工建材的采购价格严格管控。总而言之，公路交通安全设施工程施工企业，应当强化施工建材采购、管理过程中的各项费用开支，减少或避免不必要的费用开支，节约资源就是节约成本。 　 4、加快资金周转速度，认真核算工程成本 　　 对于公路交通安全设施工程而言，其施工表现出一定的特特殊，材料订货时就要支付相应的施工建材