基于绩效技术的大学绩效管理平台设计研究.pdfVIP

现代教育管理 2·015年第1期 基于绩效技术的大学绩效管理平台设计研究① 安哲锋，魏 楠 (北京工业大学，北京 100124) 摘 要：随着信息技术的飞速发展 ，高等教育信息化建设取得了可喜的成绩，大力促进了高校教学与管 理的改革与发展。以绩效技术为指导理念，从基础设置、绩效 目标设定、目标实施监控、绩效考评、绩效沟 通、绩效申诉、系统维护与管理七个方面对大学绩效管理平台进行设计，从而促进大学管理的信息化、高效 化，进而提高大学的管理绩效。 关键词：绩效技术；大学绩效管理；平台设计 中图分类号：G647 文献标识码 ：A 文章编号：1674．5485(2015)01．0093—07 础，又是提高办学水平和办学效益的有力措施。 一 、 技术在大学绩效管理中的应用 绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分， (一)技术在大学绩效管理中应用的发展 起源于20世纪70年代的美国，是一种提高员工工 2O世纪8O年代初 ，随着计算机系统开始在管理 作绩效以及团队、个体的潜能，从而能够不断获得 领域的普遍应用，一些领先的应用软件企业就开始 成功的管理思想和具有战略意义的管理方法。绩 了对人力资源信息化的研究，出现了新型人力资源 效管理一般包括绩效计划、管理绩效、绩效考核与 信息化模式。人力资源管理信息化是指基于互联 绩效激励四个环节口。随着计算机的普及和网络的 网、高度 自动化的人力资源管理工作 ，囊括了最核 发展 ，人类社会活动和生存方式发生了很大的变 心的人力资源工作流程，如招聘 、薪酬管理 、培训 化，同时，不同文化、不同国家、不同高校、不同部门 等。人力资源管理信息化是把信息技术和先进的 等之间的信息交流变得非常方便 ，高校人力资源管 人力资源管理思想结合，依赖信息技术对人力资源 理的信息化程度越来越高，高校的绩效管理模式也 进行优化配置的一种管理方式n。高校推行人力资 发生了新的转变。 源信息化建设 ，将先进的信息技术力量运用于人力 目前，许多高校对二级学院施行绩效评价管理 资源管理机构 ，为学校或部门建立人力资源服务的 模式，通过科学评价各学院办学水平 、质量和效益， 网络系统，使人员管理流程 电子化 ，从而使人力资 优化学校内部人 、财、物等资源配置和有效使用，调 源管理者从繁杂重复的事务性工作中脱身出来成 动学院办学积极性，推进学校整体事业健康、协调、 为可能，有利于进一步实现人力资源规划、继任计 持续发展。但是，绩效评价与管理工作具有系统 划、个人职业发展规划 以及绩效管理与核心能力管 性 、复杂性和多变性等特点，利用传统的纸笔方式 理。借助当代信息技术将信息化融人高校人力资 实现起来很是困难 ，为其提供有效的技术支持是一 源管理过程中，建立灵活高效的管理信息系统已成 项具有实际意义的工作。高校绩效评价支持系统 为提高人力资源管理水平的必由之路。这既是高 是高校决策支持系统的子系统。决策支持系统是 校各级领导实行科学管理和正确决策的前提和基 通过计算机进行模型计算 、知识推理以及从数据中 ①基金项目：2011年度北京市人才强教深化计划管理创新团队项目“高校绩效管理的研究与实践”(PHR201107301)。 作者简介：安哲锋 (1976-I)，男，河北藁城人，北京工业大学副研究员，博士，主要从事现代教育技术、教育心理学研究。 一