环卫部门管理制度.docVIP

为了深入推进单位的环境综合整治建设，搞好本公司的环境卫生管理，促进社区整洁，减少环境污染，提高人民健康水平，使单位环境卫生管理制度化、经常化，特制订本环卫管理制度 一、卫生清洁部负责人工作职责 1、作为环卫部的总负责人，全权管理本项目。认真对公司董事长、经理负责，落实上级领导安排的各项工作。 2、按时参加工作召开的会议，会后落实传达、落实会议精神。 3、带头执行公司各项规章制度及其有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。确保卫生保洁工作的整体运作。 4、向公司提交每月工作计划及工作任务完成情况，并做好相应的工作记录。 5、对现场工作的布置、检查，对完成任务情况及时了解并对存在的问题做好解决工作。 6、负责各区的现场管理，做好卫生洁具的购置计划和分配工作，合理布局卫生设施，合理使用清洁工具和劳动力，严格控制清洁工具的成本。 7、合理的组织和调度工作，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责。做好日常及节假日值班的安排与检查情况。 8、制定卫生检查评比制度，做到：每周一小评、每月一大评，认真做好记录工作、 9、组织安排除“四害”工作，服从公司关于除“四害”的具体安排。 10、解决居民用户因卫生问题引起的群众纠纷。 11、向公司领导和相关负责人员提出合理化建议并协助制定工作计划。 12、每月1日和15日组织招开本部门员工例会，总结安排工作。 13、完成领导交办的其他工作任务。 二、卫生清洁部卫生巡视制度 为加强社区环境卫生只能管理，规范社区环境卫生巡视、检查工作，确保巡查，检查工作的有效开展，提升工作效率，结合社区实际，特制社区卫生巡视、检查制度。 (一)、巡视、检查主体 卫生巡视员由环卫部负责人执行。 (二)、巡视、检查的内容有： （1）负责对社区内居民、商铺落实门前屋后三包的责任制落实的情况，做到大小街巷、门前屋后没有乱堆乱放杂物废料，卫生整洁。 （2）社区内街巷、公共场所无乱堆淤泥、无垃圾、无积水污水、无排水沟堵塞、无卫生死角。 （3）每日巡视所辖区域的卫生清洁和垃圾清运，确保不留任何死角。 （4）社区内没有占道经营、乱摆乱卖、没有乱张贴、乱拉挂标语、广告。 （5）社区内饲养宠物必须按规定办证并不得在小区内遛狗。 （6）社区内公共卫生、道路、下水道、绿化设施有无受到损坏。 （7）社区内有无因卫生问题引起的群众纠纷。 （8）社区内有无“四害”活动的迹象。 （9）公厕的保洁情况。 （三)巡视、检查的方式 巡视检查人员实行不间断、流动式、全方位的监督检查，现场接受投诉，现场处理问题。各责任区的负责人应结合实际，对重点范围与重点区域加强日常的巡查，提高巡查的次数和频率，做到一巡多查。 (四）巡查、检查考核制度 社区单位环境卫生主要负责人和单位要随时抽查巡查、检查人员的巡查记录，进行现场情况的检查、抽查，防止巡查流于形式，确保巡查人员的到位、巡查范围到位和巡查内容到位。巡查记录、巡查日志现场检查、抽查情况将根据《单位环卫部考核奖惩制度》的相关规定，作为社区环境卫生考核奖惩的额主要依据。 三、环卫部清洁人员的职责 1、严格遵守公司的工作时间，按时上下班，不迟到、不早退。2、并把垃圾集中到垃圾桶（池）3、清理保洁范围内的垃圾桶（池），并把垃圾运到指定的中转池，且要做到日常化管理；5、道路保洁要做到“四净四无”标准，“四净”即地面净、便道净、树坑和花池净、下水井口净；“四无”即“无瓜果皮核、无痰迹、无杂物、无纸屑，确保地面的干净整洁无污物。 6、监管和清理建筑垃圾在清洁过程中，如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报，负责管理好片区卫生器具，认真做到卫生器具整洁、布置合理，随时保持清、美观，保证内外的清洁卫生，保洁人员应随时巡视，发现污物杂物应及时处理，随时保证内的清洁卫生。、对本辖区内的机关单位、个体门市、居民住户、摊点的“门点三包”进行监督管理；、环卫工人应积极配合环卫所的管理工作，并服从领导安排，确保街道无垃圾、无杂草、无路障、无乱张贴现象，垃圾做到日产日清，当日清运各垃圾点、坑、箱、桶的垃圾，做到“车过垃圾清，人去垃圾净”。、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟，服从领导工作安排，遵守公司工作纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗，如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到的批准，方才能到休息室休息。、上班时必须穿着清洁，按规定要求着装，并将工作卡端正戴在左胸前，不管在任何时候，任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。、保洁人员在工作要坚持原则，团结协作，以礼相待，不准以个人恩怨懈怠工作，不准给同事设备工作障碍，不准以任何借口扰乱工作秩序。、不准私拿公物，私卖废品，如发现，分别给予罚款并同时辞退；如损坏卫生工具者，