株洲火炬工程有限责任公司的成本管理问题研究及对策.docVIP

株洲火炬工程有限责任公司的成本管理问题研究及对策.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
株洲火炬工程有限责任公司的成本管理问题研究及对策 [摘要]:中小企业是我国国民经济中一支重要的经济力量,在中国社会主义市场经济的发展中具有重要作用。而且,中小企业级的产品成本,不仅关系到国民经济的发展,而且还直接影响到企业自身的发展和内部职工的切身利益。因此,在我国国民经济进一步发展中,中小企业成本管理问题已日益引起人们的重视和学术界的关注。 在本编论文之中,作者基于中小企业的成本、管理和分析问题的视角,科学全面的分析了问题的原因。随后又提出了相应的对策,为我国的中小企业加强对其公司自身的成本管理提供了一定的理论知识借鉴。 [关键词]:中小企业 ;成本管理;存在问题;战略思考 Abstract Small and medium sized enterprises is an important factor in national economy, which plays an important role in the development of Chinas socialist market economy. Moreover, small and medium-sized enterpriseproduct cost, not only related to the development of national economy,but also directly affect the development of the enterprise itself and the immediate interests of workers. Therefore, in the further development of Chinas national economy, small and medium enterprise cost management has been paid more and more attention and the concern of the academic circles. Key words:?small medium-sized enterprise;?cost management;problem;?strategy 绪 论 改革开放以来,中国经济的快速发展,中小企业已经成为社会主义市场经济重要组成部分的生活。它在促进市场竞争,增加就业机会,促进技术创新,在促进经济发展和维护社会稳定发挥了重要作用。但不容忽视的是,许多小型和中小型企业的组织机构不健全,制度不严,人员素质参差不齐,管理水平不高,尤其是成本管理的混乱,甚至没有全成本核算信息。针对经济发展。因此,提高中小企业的成本管理,提高经济运行质量已势在必行。中小企业应扬长避短。为了适应不断变化的,在市场竞争日益激烈的。学习掌握成本管理的新理论,并从其他国家的其他公司的成功经验,不断总结。成本管理的新问题的发现。更新成本管理理念和方法,新的想法不断寻找企业发展的成本管理。 1成本管理理论 1.1成本管理的定义和发展 1.1.1名词阐述 成本管理是不是为了拯救经济,也不等于降低成本,但要在一个什么样的措施来建立和维护企业采取长期竞争优势。如果企业成本管理作为一种策略来对待,因此成本管理不仅是金融业,不仅仅是一个生产部门,它应该是全方位,多角度,突破企业成本管理系统的边界。在社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善的过程,深化成本管理改革一直是一个突出的和亟待解决的问题。只要我们实事求是,与时俱进,成本管理活动的实施步伐,越来越多的中小企业将迅速做大做强,成为市场竞争中的领袖。 1.1.2具体发展情况 在我国,对中小企业成本管理的研究取得了一定的成果。结合众多学者的西方管理会计的新思路,通过对中国企业目前的成本管理方法的比较与分析,探讨了环境变化和应采取的对策。 余绪缨。清欧阳和其他学者从中国来看成本管理的发展过程,探索一种新的模式来适应企业成本管理的环境;陈胜群,胡元木等人。从开始的日本企业的成本分析和评价,探索国外先进管理技术。方法。绘画和在我国的应用概念。 成立于九月1980的成本,成本的组织理论与实践研讨会10次,发表了许多“成本管理”。对国内外企业成本管理的研究,在以下几个方面:一是当前的重点对成本管理的学科归属;二是关于成本管理问题的概念框架;三是关于目标成本管理;四是关于成本管理的模式;五是对成本管理信息的有用性。 国家自然科学基金项目评审专家,南京财经大学教授吴命利在一篇“管理会计两个评价”在本文中,提出了“财务管理,管理会计和成本会计应属于不同的学科,包括财务管理,属于一级,这是两门并排,和会计。管理会计;属于第二层次,它由会计与财务会计的两大分支;成本会计属于第三层次,作为会计信息系统的一个分支,记录,测

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档