舞钢路网市政道路监理规划.docVIP

河南卓越工程管理有限公司 HENAN PMKING PROJECT MANAGEMENT CO., LTD 舞钢市创业发展服务区路网建设项目建设工程 监 理 规 划 河南卓越工程管理有限公司项目监理部 2011年月日 造价人才网道路总长度12.08km 。 (一)工程概况 1、工程名称：舞钢市创业发展服务区路网项目 2、建设单位：舞钢市城乡开发建设投资有限公司 3、施工单位：中建七局 4、建设地点：舞钢垭口 5、工程规模：道路长度12.08公里 6、投资额度：约2亿元 7、要求质量标准：合格 8、要求工期：3年 二、监理工作范围和内容 1、监理范围： 按照监理委托合同，本工程监理工作范围为道路、雨水、污水及附属工程等施工阶段的监理，同时协助业主做好分部、分项工程验收和竣工验收工作。 2、监理内容： 监理工作的主要任务是实施质量、进度、投资控制，进行合同、信息管理，做好协调工作。监理工程师论坛具体内容为： （1）协助业主做好施工准备工作； （2）组织施工图纸会审和技术交底； （3）协助业主和施工单位编写开工报告； （4）协助业主指定需单独供应的材料、物资计划和相应的资金需求计划，确定供应厂家，商签订货合同； （5）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，以及“全天候”施工的技术措施； （6）审查材料、物资的采购、进场验收及保管措施 （7）监督施工单位在施工中严格按照国家有关标准、规范和设计图纸及管理程序进行施工，审核和检查施工过程中的重要环节、结构的主要部位和隐蔽工程，控制施工质量； （8）参与工程质量事故处理，商定质量事故处理措施和验收办法； （9）检查施工单位的工程进度计划和事前、事中、事后的控制措施； （10）严格复核工程实物量，签发已核实的有质量认证的工程付款凭证，控制工程投资； （11）及时、准确记录施工过程中的有关信息，严格控制工程变更，认真执行索赔程序，加强合同管理，控制索赔； （12）监督各施工单位文明施工，检查安全防护措施； （13）及时、完整、清晰地整理各种必须归档的资料，按时向业主、承包单位报送监理例会纪要、监理月报，为工程建设各方面提供信息咨询服务； （14）组织工程各阶段的初验、验收，协调建设主管部门、计划部分、质检站等之间关系； （15）督促施工单位向质检站及时报审工程质量评定资料，核定工程竣工质量等级； （16）全面整理工程建设的各种资料，分类归档，形成清晰、明了、全面、准确的监理资料，及时移交给业主； （17）保修期内，如发现有工程质量问题，应协助检查工程状况，鉴定工程质量问题责任，督促保修。 三、监理工作目标 （1）质量目标：合格工程； （2）进度目标：按承包合同控制工期； （3）投资目标：按承包合同控制造价。 四、监理工作依据 1、工程建设监理委托合同； 2、有关建设政策、法规的文件； 3、规划部门批准的规划条件、市政管理规定、环保要求等； 4、工程建设施工设计图纸（包括各种设计变更通知）、地形图、工程地质勘察报告等； 5、工程建设有关规范、规程、技术标准； 6、工程招标书、工程承包合同复印件。 五、监理机构的组织形式 本标段分布面积广，地形情况复杂、施工难度大、工期要求紧、质量要求高。为有效地控制工程施工，宜采取线性监理组织系统，根据总监的指令处理工程投资、进度、质量控制、合同管理、组织管理、信息管理等方面的工作。 监理机构的组织形式如下： 总监理工程师 监理员 质量控制 进度控制 投资控制 合同管理 信息管理 六、监理机构的人员配备 根据本标段工程需要和业主要求，监理机构拟设总监理工程师一名，监理员3名。在监理实施过程中，监理人员的配备将根据实际情况并征得业主同意后做适当的调整。 七、监理部人员职责 1、总监理工程师职责 总监理工程师是监理单位派往现场的全权负责人，全面负责和领导工程的监理工作，对外向业主负责，对内向监理公司负责。职责是： （1）确定监理机构人员的分工和岗位职责，负责管理监理机构的日常工作； （2）主持编写监理规划，审核监理人员编写的监理实施细则； （3）审查分包单位的资质并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理例会，签发监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （7）审核、签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故调查； （10）调解业主与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段性报告、专题报告和项目监理工作总