盘点:2014八大零售巨头的O2O转型案例.pdfVIP

盘点:2014八大零售巨头的O2O转型案例.pdf

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零售业资讯 RETAIL NEWS 盘点: 2014八大零售巨头的O2O转型案例 传统零售业O2O转型来势凶猛,2014年更是集中发力。互联 融合。2014年9月,国美在线召开战略发布会,正式宣布国美在线 网逐渐融合传统零售业,传统零售业对线上认同感已是一种常态, 开放第三方平台,并且发力物流端,提出一日三达的配送标准。国 全新的O2O零售业态随着彼此心态的变化已逐渐落地。 美2014年的转型收获颇丰,据资料显示,2014年11月17日,国美 控股发布公告称,前三季度国美电器上市公司营收为446.45亿元, 苏宁:以O2O打造全新零售业态   同比增长7.17%;净利润为10.18亿元,同比增长74.91%。 苏宁云商早在2013年就开始了O2O转型,2013年6月实行线 万达:“腾百万”共赢的O2O 上与线下同价;2013年“双11”期间苏宁推出首届O2O购物节,并 且在同年开放苏宁易购平台。2014年,苏宁推出苏宁首个O2O体验 万达在2014年8月29日与百度以及腾讯签署战略合作:万达 店-苏宁嗨店;苏宁嗨店旨在打通线上与线下交易、游戏互动、服务 联手百度、腾讯成立一家电子商务公司——万达电商;万达电商计 休息三大核心体验。苏宁O2O关注的重点不仅仅只是体验,在大数 划一期投资人民币50亿元,万达集团持有70%股权,百度、腾讯各 据上,嗨店还要担负起打通苏宁广场、苏宁易购、苏宁电器、红孩 持15%股权。在万达电商规划上,王健林表示所有网上资源全部给 子、PPTV等各平台的会员体系的重要任务。苏宁转型的道路从未停 电商公司,并要求电商公司尽快推出一种更便捷有效的一卡通,来 止过,从2014年10月以不低于40亿元转让旗下的11家门店到第二 实现万达电商的O2O业务。王健林提出,万达要在一两年内,成为 届O2O购物节苏宁云商运营总部副总裁李斌被委任为苏宁易购第一 O2O的最佳范本。此外,2014年10月31日,万达集团迎来第100 任首席惊喜官(CSO),再到苏宁云商董事长张近东最近提到O2O让 座万达广场——昆明西山万达广场的开业。据公开资料显示,王健 苏宁摘掉传统零售的帽子,可见苏宁对O2O的重视程度。据了解, 林称,目前O2O项目发展很顺利,正在建一个大数据中心,预计最 2014年对苏宁来说至关重要,苏宁的重要布局实际在2013年就已 快今年7月底可以投入使用。万达除了影业与商业地产之外,近年 完成,如投资视频网站PPTV、收购团购网站满座网等,张近东把 来,旅游业也是其关注的重点,2013年到2014年,万达旅业共收购 2014年定为苏宁的战略执行年,年初已将线上电子商务经营总部与 了12家传统旅行社。 线下连锁平台经营总部合并成为大运营总部,统一了苏宁平台面向 消费者服务的各项职能。 银泰:与阿里共建大数据O2O 国美:O2M战略为核心的零售巨头 2014年3月,阿里集团将以53.7亿元港币对银泰商业进行战略 投资,双方将打通线上线下的商业基础体系,并将组建合资公司。 国美在2012年收购库巴网,并在同年将国美在线与库巴网整合 交易完成后,阿里集团将持有银泰商业9.9%股份及价值约37.1亿元 统一为国美在线;2013年,沉默多时的国美集团高级副总裁、国美 港币的可转换债券。双方将实现线上线下的商品交易、会员营销以 在线董事长牟贵先发布的业内首个《电商悼词》,重新获得外界关 及会员服务的无缝衔接;除此之外,这套基础体系将对全社会开放, 注;2014年3月,国美对外披露了未来的战略发展方向,即“线下 为所有的线下各大商业集团、零售品牌及零售商服务。阿里巴巴集 实体店+线上电商+移动终端”的组合式运营模式,又称O2M。该模 团COO张勇表示,在大数据以及云计算方面,都需在实体企业里进 式的核心在于进一步掌握和拥有开放式的供应链平台,并全面实施

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