《中国好声音》的产业与情怀——对话灿星制作节目研发总监徐帆.pdfVIP

AggressiveInterviews／2015NO．O1_新锐访谈 ● 《中国好声音》的产业与情怀 一 — 对话灿星制作节 目研发总监徐帆 文 ／罗锋 李鲛 第三季 《中国好声音》于2014年10月7日落幕，CSM50 徐帆：关于节 目模式，现今很大的一个优势在于信息 城6．511的收视率也打破首季总决赛6．1的中国卫视综艺节 的通畅，所以基本上全球范围内，不仅仅是西方，经典的、 目最高收视纪录 ，年度好声音诞生前的广告位更是卖出 有影响力的模式我们都可以看得到，也可以接触得到，所 中国电视界创纪录的单条1070万元天价。毋庸置疑，《中 以近两三年以来，几乎所有全球优质模式在不违反国家政 国好声音》已经成为一个 “现象级节 目”，其制作方 “灿星 策的前提下，几乎都已经被引进到中国了也就是说，在模 制作”亦逐渐为外界所熟知。作为一个专业化娱乐节 目制 式选择上可能更多要去看一些西方节 目的新模式，那在新 作公司，灿星制作的崛起或许并非偶然 ，最初是引进 “英 模式里面它更多的是一些小模式，比如游戏类，就不太值 国达人’版权并制作 《中国达人秀》，随后又打造了一系列 得引进，所以最后其实选择反而简单化了，只要在新出来 品牌节 目，并努力在原创道路上越走越远，如 《中国好歌 的优质模式中进行挑选，在相对大的三五个模式里面进 曲》、《出彩中国人》等。在电视节目领域，灿星制作之于 行挑选，比如光线引进的以色列版的((RisingStar}，那是 同业似乎是一枚极其绚丽的果实。在第三季的 《中国好声 去年和今年在全球来说有一定影响力的节 目，我们也看到 音》以及其他一系列节 目包括原创节 目背后，灿星的演进 了，如果再有新节目模式出来，我们实时跟进就可以了，当 轨迹体现在哪些方面?其成功的深层次原因体现在何处? 然，在不拒绝全球优质运营和运作经验的同时，我们也不 带着这些问题，我们有幸专访灿星制作节目研发总监徐帆 盲目追随国外，很多优质模式不可以完全照搬、“拿来”到 博士，他为我们提供了更多有趣 、细致和富有启示意义的 中国一一比如，上面提到的 (KisingStar}，我们就认为这 观察视角。 个模式还不足够 “现象级”，且与中国电视政策有一些相 悖的地方一一就因为在这样的情况下，灿星从今年开始有 越来越多的原创模式。 节 目模式引进与原刨 罗李：原创节 目短板是中国电视娱乐节目当下并不 罗锋李鲛 (以下简称罗李)：您担任灿星制作节 4-／,-满意的现状，而且一个新节目的产生需要很长的时 目研发总监一职，所以这次访谈，我们想从节目模式这 间周期才能形成品牌，需要 巨大成本，并冒着新节 目失 个问题谈起。从 《中国好声音》(以下简称 好“声音”) 败的风险。 大家开始了解灿星，2012年灿星的成功，很大程度与购 徐帆： 《中国好歌曲》 《出彩中国人》就是原创模 买了一个成功模式有关，而现在灿星的 “中国好”系列节 式，还有 《来吧灰姑娘》，之前我们公司储备了一个模式 目在国内四面开花，在模式选择上相信灿星自有一套经 《乡村超模》，就是国外选拔那些没有演艺经验、身处民 验之谈。借这个访谈，首先想知道，您认为什么样的节 间的女孩们，把她们变成一个个光彩照人的 “准女星”。但 目模式才是有生命力、适合中国的? 我们后来发现，国外的模式有一定缺憾，《来吧灰姑娘》 Aggressiv