【毕业设计.论文】基于盈利模式的中国报业集团发展战略研究.pdfVIP

新闻知识 (2010．10) ·本 刊特 稿 · 基于盈利模式的中国报业集团发展战略研究 车柯逸 李桂峰 我 国传媒市场机制的发育一向比较滞后，虽然 非杜撰的一种创新赢利模式。从它可以为媒体获得更 产业化发展带来了传媒数量的扩张，但是传媒资源高 多的利润增长空间这一角度来说又无异于其他形式的 度分散单一，而集团化就是一条以质取胜的道路，通 盈利模式。 过组建集团追求规模效益和资本的增值，迅速积累资 一 、 战略管理对中国报业集团发展的必要性 本、降低成本，以发挥资源的最大价值。 进入2l世纪以来，国际、国内环境 日益动态化， 但是中国传媒的集团化也是～个动态发展过程。 科学技术发展的日新月异，高技术产业对综合国力的 传媒业的组织方式、经营方式、管理方式和资源配置 影响占主导地位，新媒体不断涌现、传播技术不断发 方式为适应市场经济环境和产业特点逐步进行着调 展融合，传媒也与其他行业的传统界限越来越模糊， 整。传媒产业的赢利模式通常认为有四种：一为 “卖 传媒业发展的趋势逐步走向交叉、兼并、联合，中国 内容”：二为 “卖广告”；三是 “卖活动”；四为资 报业集团必须要勇于预见、善于预见并积极构造新的 本运作。实际上传媒产业的赢利模式是开放性和动态 战略架构，而不仅仅是传统的战略定位和战略规划。 发展的，随着传媒产业化进程的不断加快，媒体赢利 健全的现代企业制度并不能直接解决企业的经济 模式将 断寻求新的突破 。 效益问题，要使企业的经济效益提高，还必须实施战 本文所提出的第五种赢利模式即成本效益管理并 略管理。中国报业集团的自身发展需要产品经营与资 能动性 。 4、加快体制和机制创新 报业集团必须适应市场的要求，按市场经济的 报业集团已经到了由粗放式经营向集约化经营转 规律办事，实现市场化的整合，走市场主导的道路， 变的关键时刻，应尽快从追求量变转向追求质变，提 “面向市场，有效整合报业集团报刊资源，优化报刊 高报业集团的经营效益。目前我国报业集团的管理模 结构，延伸报业产业链和价值链，提高报业集团新闻 式有两种 ：集团管理委员会领导下的社长负责制和集 信息和文化产品的生产、经营和服务能力，满足人民 团党委领导下的社长负责制。整体而言，在管理上走 群众 曰益增长的对信息资讯要求和精神文化生活需 的是党委领导和法人治理结构相结合的道路，但客观 要。”…报业集团以市场为导向，依照股权结构进行 上这种体制存在着一些问题。不过，报业集团在管理 管理，才能提高生产效率和经济效益，形成具有相当 上已做了一些积极的尝试，如竞争上岗、全员聘用、 竞争力的传媒集团。 绩效考核等，不过创新的力度还远远不够，难 以适应 3、上市融资做大做强 新的媒介竞争态势下市场对报业的要求。报业集团必 2004年，北青传媒在香港上市，取得了非常好的 须在组织体系、管理机制、运作模式等许多方面做大 竞争优势。报业是一个高技术、高投入的行业。报业 胆的创新，才有发展壮大的希望。 集团吸纳其他报纸和期刊，需要大量资金。进入资本 总之，报业集团必须尽快转变思路，努力打造富 市场，是报业集团加速发展的要求，是实现报业集团 有竞争力的