【毕业设计.论文】基于现代价值链成本观的存货管理分析.pdfVIP

企业管理 基于现代价值链成本观的存货管理分析 刘 云刘彩华 (沈阳农业大学经济贸易学院，辽宁 沈阳 110161) 【摘要】随着新经济时代的到来，传统的存货管理模式在新制造环境下暴露出越来越多的缺陷和不适应。 基于现代价值链成本观的存货管理系统和方法体系迅速兴起，已成为发展的必然趋势。现代企业只有树立现 代价值链成本观，选择现代企业存货管理策略和方法，才能达到成本先进的目的，进而实现价值最大化。 【关键词】价值链成本观存货管理适时制系统 随着新经济环境的出现，波特最初的价值链概念，在 费的资源，可称之为耗费观。从整条价值链看，成本是企 吸收各类现代化管理思想和方法基础上形成了现代的价 业为使所提供的产品或服务尽早的销售而尽量减少企业 值链管理理论。在现代价值链管理理论的影响下，成本的 浪费在原材料采购、产品返修、包装运输上的时间资源。即 概念及成本管理理念正在发生前所未有的深刻变化，并形 从产品生产到交付顾客的整个过程而节约的时间资源。这 成了基于现代价值链理论的成本观。由此，企业的存货成 个过程是企业为使所提供的价值尽早且最大实现而减少 本管理也应建立在现代价值链成本观之上，以期形成适应 的时间资源，可称之为时间资源观。 新经济环境的现代存货管理模式。 综合上述现代价值链成本观三个角度的成本含义，我 一、现代价值链成本观的内涵 们可以看出企业为降低产品成本，不仅可以从固定资产、 价值链概念最先是由波特在1985年提出的，被认为是人工材料入手，而且也可以并应该从节约整个价值链的时 确立企业竞争优势和寻找竞争方法以增加企业竞争实力 间资源方面入手。因此，借鉴价值链成本观的时间资源观， 的基本工具。随着时代的变化，波特偏重于单个企业的价 将企业存货管理的范围由存储阶段拓展到产品的整个生 值链观点在吸收知识经济、信息技术、各种现代化管理思 命周期，可达到降低产品成本，提高生产效益的目标。 想和方法后，形成了以追求顾客价值最大化为目标的现代 二、传统存货管理模式的缺陷 价值链理论。同时，作为经济学和管理学重要范畴之一的 传统存货管理是以存货存在合理为前提的，其认为企 成本的概念及成本管理理念正在发生着前所未有的深刻 业为了保证生产持续进行，必须准备足够的原材料以防止 变化。传统会计认为，成本是企业为生产产品、提供劳务 供应短缺影响生产；留有一定量的在制品以防止生产过程 所发生的各种耗费。而在现代价值链理论下企业的价值 意外事故而引起的停工；储备相当适量的产成品以防止顾 链有着两重性：既会产生价值，同时也要消耗资源。因此， 客的急需而影响企业的信誉，或为了调节市场对产品需求 基于现代价值链的成本观认为“成本是一种价值创造的需 的不稳定性，为了获得折扣优惠以及避免存货未来价格上 要和提供价值的资源耗费。对于企业，一方面为创造价值 升带来的不利影响等等。随着社会经济环境的变化，传统 而发生的价值活动需要投入资源，才能创造顾客价值。另 的存货管理越来越显出局限性： 一方面，创造顾客价值也必须消耗资源才能提供顾客价 1．企业持有存货，占压流动资金。企业的流动资金是 值。”(韩池清，《中国农业会计》) 有限的，当企业持有大量存货时，相当数额的资金就暂时 现代价值链成本观在不同的视角下表述着不同内涵： 沉淀下来，直到产成品销售出去才能重新参加周转。如果 从构建价值链角度看，成本是由最初产品的市场调研和设 企业能够大量减少存货，甚至是零存货，则企业可以减少 计而决定其所要创造的顾客价值(产品或服务)后，企业为 对流动资金的需求。 达到生产状态前所投入的一系列资源。如企业为一条新 2．企业持有存货，会发生仓储成本。大量存货必然要 的生产线而引进的专用固定资产。这个过程是企业为创 占用仓储空间，要耗费企业人工进行管理，存货本身在仓