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预结算工作细则 第一章 总则 第1条 目的。为合理确定工程造价，有效提高工程预结算编制和审核质量，维护预结算正常秩序，促进合同和成本管理的规范化，制本细则 第2条 适用范围适用项目为所发生的预结算的编制工作和作为发包人所发生的预结算的审核工作。 职责 负责 （2）工程部造价人员负责 （3）工程部造价人员负责编制审定工程结算负责工程量，审核方工程量 第4条 预决算管理总原则合同为本事实为据合法合理。 在工作中，我方要做到有礼有节相互尊重实事求是据理力争。 工程量统计及签证 第1条 图纸总工程量 （1）工程设计图纸出来时鉴于开工初期工程规模较大，工程部造价人员将对图纸的工程量进行分批统计，以结施、建施、电施、水施等的顺序来统计。 第2条 施工单位月进度报表审核 （1） 施工单位报送月进度报表按照合同时间执行。 （2）每月施工单位将月完成工程进度工程量报送至监理工程师及现场甲方代表工程师处，在7日内进行初审，再由工程部造价人员按照合同进行审核，最后报送工程部经理、总工、总经理审批。 （3）工程部造价人员根据审核的工程量，并计算出进度价款，在次月16号报送工程部经理、成本控制小组、总工、总经理审批。 第3条 设计修改变更委托承包合同外临时项目施工 工程负责统计工程量（包括增补工程量因修改造成返工的工作量），其中量小或无法按预算定额方式计算的，由负责办理点工签证 （2） 合同外的临时项目施工由监理工程师、工程部甲方代表工程师及造价人员同施工方现场收方核实计量，具体单价按照合同执行，双方确认后报送工程部经理、成本控制小组、总工、总经理审批。 第三章 发包合同工程预结算 人员负责具体编制工程预结算文件 在分项工程开工月完成该分项工程施工图预算编制 （2）工程工验收后，工程算书报实行全面逐项审核法 ①工程承包方办理算（送审前）审批表会签 ②工程部签收结算书并登记 ③对工程量审核和确定 ④工程部审核结算单价、取费费率 ⑤相关部门审核会签，包单位领用甲供主材超量的，由包单位承担费用。 财务核减各项应扣费用，预扣质量保证金； ⑦结算由工程部经理批准支付。经理批准后的结算资料，负责整理分析与归档。 结算过程中分歧和争议解决 应当从企业整体利益出发，根据合理合法原则，尽量通过友好协商的方式解决 （2）对于较为重大的分歧或争议应及时报告经理，以便尽早采取对策。 第四章 对预结算编审人员要求 合同预算、工程及其他相关预结算编审人员，应当加强合同预算、造价管理等方面知识的学习，提高工作责任心，做好各项基础工作，维护企业项目的合法利益。 工程技术人员应当加强工程量统计规则等方面知识的学习，树立强烈的经济观念，做好量的统计和审核工作，尤其是实际工程量和材料计划。 审核人员在审核供方编制的结算过程中应当做到既合法又合理，按合同约定办事，不故意克扣压低价格，不以下浮金额的多少作为结算审核质量好坏标准。 在审核过程中如发现编制的结算中有漏算、少算现象，应当在内部了解、现场实际调查确凿的基础上及时通知该结算编制人，根据实际情况和相关约定予以补正。