【毕业设计.论文】基于组织激励视角的中外企业比较研究_以GE_联想公司为例.pdfVIP

案例分析 基于组织激励视角的中外企业比较研究 ———以GE、联想公司为例 □ 吕晨钟 （ 四川广播电视大学，四川成都 ； 四川农业大学经济管理学院） 1. 610073 2. 摘要：本文首先对组织行为学中的激励理论的发展现状和意义做了 公司鼓励鼓励他们在工作上相互竞争，但不要有个人恩怨。 韦尔 阐述，随后针对 公司和联想集团的激励体制进行了对比分析，表明企 GE 奇的做法是将奖赏分为两个部分，一半奖励他在自己的业务部门 业应针对自身不同的性质制定不同的激励体制，同时也归纳出实施股权 的表现，另一半奖励他对整个公司发展的贡献。 如果自己部门业 激励制度将是中外企业激励手段的共同选择。 绩很好，但对公司发展不利，则资金为零。韦尔奇一向鼓励员工勇 关键词：激励理论；比较研究；股权激励 敢地展示自己，谈出自己的看法，争取上司的赏识。 “我希望员工 ： Abstract This study is a comparative study of ap - 能充分发挥潜能，提出他们的建议，而我会为他们提供各种资源。 plying the theory of motivation to business management 这样员工们给我的将是许多建议和计划， 我可能会说：“我不喜 between state-owned enterprises and foreign-invest en - 欢这个想法，但那个主意非常好。 这样的交流更有创意。 ”在今天 terprises.This study first researches the development GE 的各个部门，每当公司取得一些成绩，他们都会把生产线停 and significance of motivation theory . Then on the ba- 下来，大家一起出去庆祝。 GE 公司每位员工都有一张“通用电气 sic of this, a comparative study has been performed 价值观”卡。卡中对领导干部的警戒有 点：痛恨官僚主义、开明、 through analyzing how to apply the theory of organiza - 9 tion behavior to business management between GE co-op - 讲究速度、 自信、高瞻远瞩、精力充沛、果敢地设定目标、视变化 eration in Germany and Legend Group in China. And gen - 为机遇以及适应全球化。 这些价值观都是 GE 公司进行培养的 eralize the common selection of the Incentives methods 主题。 也是决定公司职员晋升的最重要的评价标准。 of the Chinese and foreign enterprises. 2．联想集团 Keywords :Motivation theory ；Comparison