加强企业安全管理工作的12个点【荐】.pdfVIP

ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 加强企业安全管理工作的 12 个点 安全管理工作决不仅仅是安全管理部门的事，应该是 全体员工的神圣职责，让我们在各自的工作岗位上，在任 何一项工作中，真正树立安全第一的思想，努力提高安全 意识，把安全工作做到实处，只有这样，我们才可能真正 为企业的生产经营和未来的发展做出应有的奉献。为此， 我们应该从以下方面加强管理： ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 一、加强安全队伍建设，提高安全管理人员素质 随着社会的进步和科学技术的发展，安全管理知识也 有所改进和创新，我们的安全管理人员也要与时俱进，掌 握新知识，学习新方法，为企业的安全工作做出应尽之责。 事实证明，很多事故都与企业员工的自身安全素质即安全 技能有着密切的关系，安全技术和技能不过硬，突发事故 状态下就没有能力去应对，就无法准确判断事故的发生原 因，从而难以采取相应措施去解决处理。因此，企业要把 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 培养员工安全技术素质放在非常突出的位置，不断强化， 不断坚持做下去。 二、责任分配到人，层层加以落实 建立健全的各级安全生产责任制，层层签订安全生产 责任书，形成上下左右全方位责任到人的安全生产管理保 证体系。成立专职安全管理thldl 机构，配备合格的专职 安全管理人员，实行各级主管领导负责制，将安全生产管 理的职责层层分解，落实到各岗位每一个人。 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 三、要求经常检查，全面消除隐患 落实安全生产检查制度，经常开展安全检查。公司、 安全主管部门、车间（工段）都要经常检查。检查的形式： 公司可进行普检、抽检、专检；车间应进行自检、互检； 主管领导和安全员应经常进行巡逻检、监督检；班组应进 行上班检、下班检和过程检。全面检查，消除隐患死角。 四、建立规章制度，严肃纪律 要根据国家有关法律和企业实际，制订一套全面细致 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 切实可行的安全生产管理规章制度，如《劳动人事管理制 度》、《安全生产管理制度》等等，使员工在日常工作中有 章可遁，有法可依。 五、加强培训教育，坚持持证上岗 制订一定的培训教育计划，做到安全培训教育经常化、 制度化、多样化、专业化、系统化，提高员工的安全技术 素质和心理安全意识。化工区内进行各项作业，必须办理 相关的安全作业证，并实行严格的票证管理制度。如 “动 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 火安全作业证”、 “设备内安全作业证”等等。必须严格 按照国家石油和化学工业局发布的《化工企业厂区作业安 全规程》办事，程序要清，控制要严，防范要紧，一定要 把好安全关。 六、安全使用装置，确保安全生产 劳保用品，配齐穿好。兰州石化为此建立了 “一二三 四五”的风险评价管理方式。以风险评价为核心的安全保 障系统为中心；装置开停车、系统清洗和检修作业为 “二 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 个重点”；全员生产责任制落实、检查、考核到位为 “三 个到位”；日常安全措施的检查，深入生产现场检查安全 制定的执行情况，利用周岗检着重对重点部位、重点设备 的检查， “季节检查法”为 “四项检查”；开停车、系统 清洗和检维修现场，车间安全员、安全监督深入现场，安 全教育到现场，事故处理到现场，监督检查落实隐患措施 到现场，为 “五到现场”。在此安全评价体系的基础上， 才能更好的确保装置安全运转，生产安全进行。 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 安全管理工作決不僅僅是安全管理部門的事，應該是 全體員工的神聖職責，讓我們在各自的工作崗位上，在任 何一項工作中，真正樹立安全第一的思想，努力提高安全 意識，把安全工作做到實處，隻有這樣，我們才可能真正 為企業的生產經營和未來的發展做出應有的奉獻。為此， 我們應該從以下方面加強管理： 一、加強安全隊伍建設，提高安全管理人員素質 隨著社會的進步和科學技術的發展，安全管理知識也 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 有所改進和創新，我們的安全管理人員也要與時俱進，掌 握新知識，學習新方法，為企業的安全工作做出應盡之責。 事實證明，很多事故都與企業員工的自身安全素質即安全 技能有著密切的關系，安全技術和技能不過硬，突發事故 狀態下就沒有能力去應對，就無法準確判斷事故的