2008年经营目标合同书-南江.docVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2013年经营目标合同书 责 任 人 单 位: 第一责任人: 周颖龙 职位: 总 经 理 发约单位:四川省佳艺美庭企业管理有限公司 签 署 日 期: 年 月 日 经营目标合同书 甲方:四川长江创业能源集团有限公司 乙方单位:南江天然气有限责任公司 乙方第一责任人:周颖龙 乙方第二责任人: 乙方第三责任人: 为确保2008年经营目标及各项工作任务的完成,甲方授权周颖龙为乙方单位第一责任人,全面负责乙方单位的生产经营管理;授权 为乙方单位第二责任人负责乙方单位的财务管理;授权 为乙方单位的第三责任人负责乙方单位的人事行政管理。经双方协商,现就乙方单位经营目标,责任人职责权限及目标责任考核、薪资组成与发放等相关事宜签订本合同,双方共同遵守。 一、合同执行期:2008年元月1日至2008年12月31日 二、经营目标: 1、直接指标 (1)开户数1400户 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 户 120 70 100 110 100 100 100 120 130 130 150 170 1400 (2)天然气销售量430万方。 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销量 55 45 45 30 25 25 25 20 25 35 45 55 430 2、管理指标: (1)开户成本 550元/户(包括50元/户开户奖励) 户内安装材料(户均) 400元/户 安装人员工资(户均) 150元/户 (2)天然气成本 按中石油确定的最后实际价格 (3)费用计划指标(见财务费用计划表) (4)收费率达95%以上 (5)计划执行:回款全额上缴,按计划支出 (6)制度执行:财务制度、人事行政制度、生产经营管理制度 (7)重大安全事故为零 (8)2008年贷款展期 (9)西安气表质量问题处理(涉及费用以实际发生额计算) (10)水泥集团欠款处理(涉及费用以实际发生额计算) (11)城网建设、安全隐患整改及抢险(涉及费用以实际发生额计算) 三、双方职责权利和义务 (一)甲方职责权利和义务: 1、甲方在乙方全额回款的条件下及时为乙方经营过程活动提供必要资金、设备等支持保障; 2、按乙方的工资标准及约定发放; 3、有权对乙方的经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订合同书有关条款或决定本合同书的执行; 4、乙方连续两月未完成相关业绩和工作指标,甲方有权向乙方提出警告; 5、乙方连续三月未完成相关业绩和工作指标,甲方有权终止本合同书; 6、甲方人事部对乙方中层管理人员的录用和辞退有最终批准权,对乙方的分配和考核结果有核定权,对乙方的组织机构和岗位编制有审批权; 7、甲方财务部对乙方收入和支出有审核审批及监督知情权; 8、甲方企管部对乙方违规生产经营、指标未完成及不按要求上报各种经营计划和报告有考核处罚权; 9、有权对乙方的经营管理活动及工作过程进行监督和检查,并提出改进意见; 10、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期或不定期的审计。 (二)乙方(第一责任人)的职责权利和义务 1、严格遵守集团公司制定的各项经营管理规定; 2、负责生产管理的计划、组织、实施,享有生产管理的指挥权; 3、负责安全管理,安全设备设施的整改、安全达标、安全事故的调查处理; 4、负责生产产品的质量达标; 5、定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营管理活动有关的各项文件和资料,包括:(1)年度、季度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告;(2)年度、季度营销方案及目标实施分析报告;(3)各种财务报表;(4)会议纪要真实准确;(5)甲方要求提供的其他文件和资料; 6、负责销售款的回收; 7、对产品销售进行询价、比价、销售价格建议等 ,但每项建议应有书面分析报告,获总裁或授权人批准后方可执行; 8、对高层、中层经营管理人员任用和辞退有建议权、处罚权、停岗权、调薪建议权,对普通员工的任用和辞退有决定权,但须按程序报总公司人事部核准后方可实施; 9、对中层以下员工有考评考核权,分配方案须报总公司备案后方可实施; 10、对原材料采购的数量、质量、时间、价格、厂家等有审批建议权,但须按程序提交计划获总裁或授权人批准后按程序结算; 11、有义务支持和协助财务部门融资和对外关系; 12、对第二、第三责任人的工作有监督、检查、考核权。 (三)、乙方(第二责任人)的职责权利和义务 1、组织编制公司年、季、月财务计划和财务分析,财务报表和财务预决算; 2、建立、健全财务管理制度; 3、负责财务部门的日常管

文档评论(0)

男孩 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档