06-医院评审—护理管理(霍巧枣)【荐】.pdfVIP

06-医院评审—护理管理(霍巧枣)【荐】.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
06-医院评审—护理管理(霍巧枣)【荐】.pdf

医院评审培训—— 护理质量持续改进 内蒙古医科大学附属医院 霍巧枣 提 要 ★等级医院评审的概念 ★评审员的要求 ★护理管理与质量持续改进 ★评审方法 医院评审概念 传统的医院评审: 是卫生行政部门对这 个机构进行评估,以判断评定这个机构 与质量管理体系标准的符合程度。 (医院评审标准强调医院人财物等硬件标准 达标) 医院评审概念 医院评审:是指医院根据医院等级评审标 准,开展自我评价、持续改进医院工作、 并接受卫生行政部门对其规划级别功能任 务达标情况进行评价,以确定医院等级的 过程。 医院评审概念  而新标准转向对医院内涵建设的评价。  新标准在评价方法上采用现场跟踪检 查、书面评价、数据分析与社会评价 想结合的方法,在评审思路方面强调 PDCA循环与安全质量的持续改进。  “新评价体系所采用的是追踪方 法,不同于以往的专家打分。如果评 审专家对医院跟踪的某个链条上有一 个不合格的关键环节,整体便回到了 零。这一项是有和无的关系”。  医院评审主要是针对医疗机构的整体能力与绩效,而 不是重点评价个人的能力与贡献。  标准包含质量的结构上、过程上和结果上,整个评审 程序是一个动态的和循证的过程。 结构上主要包括设备容量、人员配置和相关政策。 过程上是指在服务过程中是否以病人为中心、服务流 程的设计以及执行的落实程度,并且是否有检讨和改 善的流程。 结果上重点是从相对服务量的增长趋势去探讨这家医 院的服务水平和技术水平。 在评价中注重过程和结果。 转变理念:是做好评审工作的首要 是做好评审工作的关键 把评审标准作为案头书 注重精细化管理 体现:三个转变 三个提高 第1-6章的条款分布 章 节 条 款 核心条款★ 第一章坚持医院公益性 6 31 33 4 第二章医院服务 8 33 38 5 第三章患者安全 10 25 26 4 3五、七、八、九 4 9 10 1 第四章医疗质量安全管理与持续改进 27 163 379 27 4-四 临床路径与单病种质量管理与持续改进 1 6 7 第五章护理管理与质量持续改进 5 30 53 2 第六章医院管理 11 60 107 6 合 计 67 342 636 48 第五章评审要点及要素分布 护理管理与质量持续改进 节 条 标准 要点 要素 核心要素 第一节 4 10 47 144 第二节 5 12 63 138 第三节 12 12 74 178

文档评论(0)

aidj + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档