- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
06-医院评审—护理管理(霍巧枣)【荐】.pdf
医院评审培训——
护理质量持续改进
内蒙古医科大学附属医院
霍巧枣
提 要
★等级医院评审的概念
★评审员的要求
★护理管理与质量持续改进
★评审方法
医院评审概念
传统的医院评审: 是卫生行政部门对这
个机构进行评估,以判断评定这个机构
与质量管理体系标准的符合程度。
(医院评审标准强调医院人财物等硬件标准
达标)
医院评审概念
医院评审:是指医院根据医院等级评审标
准,开展自我评价、持续改进医院工作、
并接受卫生行政部门对其规划级别功能任
务达标情况进行评价,以确定医院等级的
过程。
医院评审概念
而新标准转向对医院内涵建设的评价。
新标准在评价方法上采用现场跟踪检
查、书面评价、数据分析与社会评价
想结合的方法,在评审思路方面强调
PDCA循环与安全质量的持续改进。
“新评价体系所采用的是追踪方
法,不同于以往的专家打分。如果评
审专家对医院跟踪的某个链条上有一
个不合格的关键环节,整体便回到了
零。这一项是有和无的关系”。
医院评审主要是针对医疗机构的整体能力与绩效,而
不是重点评价个人的能力与贡献。
标准包含质量的结构上、过程上和结果上,整个评审
程序是一个动态的和循证的过程。
结构上主要包括设备容量、人员配置和相关政策。
过程上是指在服务过程中是否以病人为中心、服务流
程的设计以及执行的落实程度,并且是否有检讨和改
善的流程。
结果上重点是从相对服务量的增长趋势去探讨这家医
院的服务水平和技术水平。
在评价中注重过程和结果。
转变理念:是做好评审工作的首要
是做好评审工作的关键
把评审标准作为案头书
注重精细化管理 体现:三个转变
三个提高
第1-6章的条款分布
章 节 条 款 核心条款★
第一章坚持医院公益性 6 31 33 4
第二章医院服务 8 33 38 5
第三章患者安全 10 25 26 4
3五、七、八、九 4 9 10 1
第四章医疗质量安全管理与持续改进 27 163 379 27
4-四 临床路径与单病种质量管理与持续改进 1 6 7
第五章护理管理与质量持续改进 5 30 53 2
第六章医院管理 11 60 107 6
合 计 67 342 636 48
第五章评审要点及要素分布
护理管理与质量持续改进
节 条 标准 要点 要素 核心要素
第一节 4 10 47 144
第二节 5 12 63 138
第三节 12 12 74 178
文档评论(0)