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Intermal audit 2015-2【荐】.pdf
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增值内审研讨会
2010年04月,广州
莱茵技术监督服务(广东)有限公司体系审核部
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课堂守则
设施
小休
签到表
电话
礼仪
其它…
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研讨会提纲
1. 内审的常见问题
2. 走出理解的误区
3. 内审员的能力要求和审核技巧
4. 审核方案管理
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时间安排
13:30 - 14:30 第一节
14:30 - 14:45 休息
14:45 - 15:45 第二节
15:45 - 16:00 休息
16:00 - 17:00 第三节
17:00 - 17:30 提问与回答
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1. 内审的常见问题
2. 走出理解的误区
3. 内审员的能力要求和审核技
4. 审核方案管理
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1. 内审的常见问题
工作坊1:王经理的烦恼
王经理的烦恼.doc
请分析王经理面临的问题,并提出你的看法.
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1. 内审常见的问题
写一套,做一套,管理体系与实际运作 “两层皮”
对标准认识不足,不能准确地发现问题
内审员碍于情面,有问题,也不说
发现的问题,未有效更进,不了了之
各过程孤立审核,欠缺系统性
以应付外部审核为目的
……
最终使内部审核工作在“认认真真走过场”,而不能使组织增值,导
致开篇的那一幕。
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1. 内审的常见问题
2. 走出理解的误区
3. 内审员的能力要求和审核技
4. 审核方案管理
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2. 走出理解的误区
内审的目的?
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