高楼小学教师考核实施细则.docVIP

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高楼小学教师考核实施细则.doc

高楼小学结构工资制实施方案 为了进一步加快教育人事制度改革,激活用人机制,提高教师的工作积极性和主动性,使人尽其才,才尽其用,实现人才与用人单位的双向选择,竟争上岗。为了较准确地评价每个教师在工作中的业绩,使其得到全面、科学、公正的评价。根据《庆城县中小学、幼儿园第三轮“四制”改革实施方案》和《高楼学区教师工作年度考核细则》的有关规定,结合本校教师的工作实际,特制定教师考核细则如下: (一)总则 1.凡以下各项考核细则均同30%工资再分配一一对应。 2.校长职务系数为和其他教师工作系数同为1. 3.一切考核均由学校考核组核算确定,教师认定签名。 4.本细则自2007年3月7日起执行。 (二)细则 一、结构工资的分配方法 1.班子成员结构工资的分配方法: ①职务津贴(30%) 学校班子成员享受职务津贴,校长、教导主任职务系数为1. 每期以学区督导检查评定各校的考核结果确定校长、教导主任的津贴奖励。 如果我校被评为学区内一类学校,则校长的津贴计算方法为: 注:教职工津贴总额÷教职工总数简称为A. 职务津贴=A×职务系数×30%。 如果被评为二类、三类学校,则职务系数分别为0.9、0.8。学区如按名次排名,则1—2名为第一类,3—5名为第二类,6—7名为第三类。 ②课时津贴(20%) 周任课节次×4=每月任课时数,一月内无请假记录,无缺课或不上课记录,则校长、教导主任职务系数为1.个人月工作量为1.每请假一天或缺一节课不上,(不请假并不上课的,视为旷工)则职称系、个人月工作量按每天递减0.1计算,依次类推,直至0为止。计算方法为: 课时津贴= A×个人月工作量×职务系数×20%. ③绩效津贴(40%) 根据所任科目在校级检测中的平均成绩(第一学期为期中、期末两次人均总评)或名次(第二学期为乡级检测后的名次确定)。校级检测如达到学校规定质量达标指数,则校长、教导主任职务系数为1,人均成绩(5分为一个档次)每低于质量达标指数(见教职工管理制度)一个档次,依次递减0.1分。计算方法为: 绩效津贴= A×绩效系数×40%. ④出勤津贴(10%) 每期无请假、旷工、旷会、无故不上课的记录,出勤系数为1.根据出勤考核情况,按(1-请假节数÷月任课时数)为出勤系数,计算方法为: 出勤津贴=(1-请假节数÷月任课时数)×A×绩效系数×10%. 如有旷工、旷会、无故不上课的情况,一节或一次换算为请假的两倍计算(以下旷工、旷会、无故不上课简称为旷工)。计算方法为: 出勤津贴=(1-旷工节数×2÷月任课时数)×A×绩效系数×10%. 2.专任教师结构工资实施办法 ①课时津贴(40%) 课时津贴以每个专任教师的任课情况来确定。计算方法为:周任课节次×4=每月任课时数,一月内无请假、无缺课或不上课记录,则专任教师工作系数为1. 个人月工作量为1.每请假一天或缺一节课不上,(不请假并不上课的,视为旷工,旷工按请假的两倍计算),则工作系数、个人月工作量按每天递减0.1计算,依次类推,直至0为止。计算方法为: 课时津贴= A×个人月工作量×职务系数×40%. ②绩效津贴(50%) 根据所任科目在校级检测中的平均成绩(第一学期为期中、期末两次人均总评)或名次(第二学期为乡级检测后的名次确定)。校级检测如达到学校规定质量达标指数,则专任教师的工作系数为1,人均成绩(5分为一个档次)每低于质量达标指数一个档次,依次递减0.2分。计算方法为: 绩效津贴= A×绩效系数×50%. ③出勤津贴(10%) 每期无请假、旷工、旷会、无故不上课的记录,出勤系数为1.根据出勤考核情况,按(1-请假节数÷月任课时数)为出勤系数。计算方法为: 出勤津贴=(1-请假节数÷月平均任课时数)×A×绩效系数×10%. 如有旷工、旷会、无故不上课的情况,一节或一次换算为请假的两倍计算(以下旷工、旷会、无故不上课简称为旷工)。计算方法为: 出勤津贴=(1-旷工节数×2÷月平均任课时数) ×A×绩效系数×10%. 3.临时代课教师以每月50元作为津贴工资以同上面一样的分配方法进行分配。 三、按结构工资制分配后资金长余部分,则第一学期按一定比例分配给质量检测成绩高于质量达标指数的教师,按成绩由高到低依次按60%.30%.10%分配完为止。计算方法为: 奖励津贴=剩余工资总额×同一档次质量百分比 ÷同一档次质量指数达标人数 第二学期则按学区检测的同级名次为准,第一名分配剩余工资的60%.第二名分配剩余工资的30%.第三名分配剩余工资的10%.如同名次并列多人,有几人则按同名次剩余工资的分配总额除以几。计算方法为: 奖励津贴=剩余工资总额×相应名次百分比÷同名次人数。 此项也符合临时代课教师按额分配。(修订稿) 高楼小学 2007-4-26 3

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