出版理论与实务(中级)概括总结.docVIP

出版物选题策划 1.选题策划的概念和步骤 概念：选题策划是编辑人员依据一定的方针和主客观条件，开发出版资源，设计选题的创造性活动，具有把握出版工作方向、落实出版工作方针，保障出版生产秩序，保证和提高出版物的质量以及塑造出版单位的品牌形象等重要作用。 基本步骤： 基础准备（对各种信息筛选和选择利用） 选题设计：捕捉新的选题生长点；构思出版物的总体结构。 选题论证：目的是凭借集体的智慧，对编辑提出的选题从主旨、内容、形式、市场前景、可行性、主客关条件等诸多方面作全方位论证。 选题优化:指编辑要根据选题论证的意见，更重要的是要根据在组稿、审稿、编辑加工整理、整体设计甚至校样处理等实施过程中各个环节产生的实际情况，对原有的选题不断予以修改和完善。 2.编辑需要采集的信息内容和采集的方法。 （1）需要采集的信息内容：社会发展信息；科学文化信息；出版业市场信息（包括出版动态信息和竞争对手信息）；作者信息；读者信息。 （2）信息采集的方法：出版物交易场所调研；文献检索；关注大众传媒；人际交往；专业市场调查。 3、信息采集的要求和信息的处理。 (1)要求：真实性；针对性；综合性；预见性。 （2）处理：筛选；加工；存储；使用。 3、图书选题策划的内容. 编辑在选题策划时,一般应考虑以下几个方面:出版物内容与形式的设计；出版物面试时的市场预测；选题的实施方案设计。 （1）图书内容与形式的设计： 内容：主题设计、体裁设计。 形式:书名、篇幅、开本、装订样式、和版面形式的设计。 （2）市场预测：读者需求情况、同类出版物情况、选题特色。 （3）实施方案的设计：作者的落实、时间安排、成本与定价预测、宣传计划、营销策略。 （4）选题报告的内容：选题名称，提出选题的原因、依据及目的，选题价值、选题形成的过程、选题的内容及形式设想，读者对象，拟请的作者，与同类出版物的比较、时间安排、效益预测、市场营销建议，其他方面情况。 4.选题论证与优化的要求。 选题必须经过集体论证才能正式列入选题计划，这是保证出版物质量的一项重要制度。 （1）选题论证的方式：通常以选题论证会的方式进行，有一级论证和多级论证。 （2）选题论证的内容： **精神文化价值判断：引导性、独创性。 **市场适应性判断：针对性、前瞻性。 **效益判断：效益是衡量选题成功与否一杆标尺，在坚持社会效益第一的前提下努力获取经济效益，是出版单位维持和扩大再生产的必要条件。 **可行性判断：是从微观上对具体选题质量水准的论证。 （3）选题的优化：一方面是使选题的清晰度进一步提高，可操作性进一步增强；另一方面是根据出版物市场的变化，适时的对选题的内容进行修改、补充和调整。 5.关于选题计划的基本知识。 （1）内容 **总则：说明出版的方针、目标、规模、重点。 **列题：是用表格的方式将以决定列入计划的选题按门类或学科分别列出，包括：分类类别、选题名称、内容简介、拟约或已约作者姓名及其单位、主要读者对象、估计规模、预约交稿日期等。 （2）类型： **从提出计划的主体来看可以分为国家有关部门组织制定的选题计划、数家出版单位联合制定的选题计划和一家出版单位制定的选题计划3类。 **从计划的时间跨度来看，可以分为跨度较长和仅涉及某一年度的年度选题计划两种。 **从计划包括的选题范围来看，可以分为综合性选题和专项选题。 （3）结构种类：知识结构、层次结构、功能结构、读者结构、效益结构。 （4）结构优化：应在专业分工范围内突出重点，同时保证各类出版物的选题都能占有一定的比例，避免同类选题大量重复或某个方面的选题空缺，并合理安排重点出版物和畅销出版物的选题，注意亏损出版物的比例。 （5）特点：整体性、指导性、稳定性、灵活性。 6.组稿的方式、步骤和落实。 （1）方式：个别约稿、社会征稿、群体集稿。 （2）步骤： **组稿的准备：深入研究选题、制定组稿方案、物色合适作者。 **联系作者：主编人选的条件：有很高的专业知识水平，是某方面的专家；有较强的组织能力和协调能力；有相当的语言文字功底。 **审读编辑大纲和样稿： **确定约稿关系 (3)落实：当好作者的参谋、全心全意做好服务工作。 图书编辑 1.三审制的基本要求、程序、作用和任务。 （1）基本要求：三审制是指由初审、复审和终审三个审级组成的审稿制度。初审，应由具有编辑职称或具备一定条件的助理编辑人员担任；复审，应由具有正、副编审职称的编辑室主任一级的人员担任；终审，应由具有正、副编审职称的社长、总编辑（副社长、副总编辑）或由社长、总编辑指定的具有正、副编审职称的人员担任（非社长、总编辑终审的书稿意见，要经过社长、总编辑审核）。 （2）程序：三审依照初审-复审-终审的次序由下到上地循序渐进；前一审级对后一审级负责并以本审级的意见为后一审级的审稿提供基础，后一审级对前一审