点胶厂管理奖罚制度.docVIP

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  • 2017-08-08 发布于福建
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为促进各位员工的工作积极性,提高工作效率,奖优罚劣,并藉以保证公司各项规章制度的顺利贯彻和实施,特订立本制度。 第一节 奖 励 工厂员工的奖励分为下列四种: 1. 嘉奖:嘉奖一次奖励现金30元; 2. 小功:记小功一次奖励现金20元; 3. 大功:记大功一次奖励现金50元; 4. 加薪:依具体事实决定额度。 一、 有下列事绩之一者给予嘉奖: 热心服务:有具体事迹者。 维护工厂荣誉:有具体事迹者。 拾金不昧,堪为表率(非公司财物且不知物主者)。 在艰苦条件下工作,经工厂评定成为工厂楷模。 有其他功绩者。 下列事迹之一者,给予记小功。 对生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行卓有成效者。 2. 节约原材、物料或对废料利用著有成效者。 3. 工厂遇有灾难或其它不良情况,勇于负责,处理措施得宜者。 4. 检举或阻止违规及损害工厂利益者。 5. 遇职责外的故障,予以速报或妥善处理,防止损失扩大者。 6. 岗位负责人领导有方使业务发展获显著成效者。 7. 著有其他较大功绩者。 三、 下列事迹之一者,给予以记大功。 1. 遇有意外事件或灾害,奋勇抢救人员安全及财物,使工厂减少巨大损失,有显著功绩者。 2 设计发明或改进产品,使工厂显著获得重大利益者。 3 对生产技术或管理制度有重大改善,成效具体显著者。 4

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