从探索中发展+在创新中完善.pdfVIP

索棉花高产、优质、高效、低成本的路子，探索社会化、市场化技术服务的路子， 探索优质棉产业化发展的路子）作为协会三大基本任务，逐步形成了一套较为完 善的协会工作新模式。概括起来就是做到六个坚持：坚持技术跟着种子走，无偿 服务到田头的服务宗旨；坚持示范引路、带动周边的工作方法；坚持推广良种谁 代办、谁负责、谁获利、谁指导的责任制度；坚持诚信第一，质量第一，服务第 一的经营理念；坚持“三个优先”（对会员优先技术服务，优先供给良种，优先 提供技术和市场信息），不断增强协会的吸引力和凝聚力；坚持技术培训直接到 村，农民技术员直接到户，良种良法直接到田，技术要领直接到人。 三、优质服务是棉协发展的活力所在 我们棉协以推广棉花生产实用技术为已任，把提升棉花生产水平作为工作宗 旨，不论农民是否购买协会推广的种子，只要棉农需要，我们都一视同仁免费予 以指导。 一是请进来。多年来，我们一直与省内外多家棉花科研单位保持紧密联系， 聘请了全国和省内著名专家担任棉协技术顾问，经常上门请教，毛树椿、邢朝柱 等全国知名教授曾多次亲临无为讲课。在毛树椿教授的亲自指导下，棉协首次引 进的棉花无土育苗新技术一举获得成功，得到中国棉花研究所和省内棉花专家的 高度评价。 二是走下去。技术培训是棉协的常规而最有效的工作，每年我们都要组织各 类培训活动，年培训逾万人次。培训注重理论与实际的紧密结合，讲的都是实用 技术，针对生产实际中存在的问题，提出解决方案，可操作性强，农民一听就懂， 一学就会，一干就成，立竿见影。每当棉花生产管理的关键阶段或遇突发性气候， 农民辅导员都要深入村头地间，进行技术指导，经常召开现场会，边做边讲，形 象生动，棉农能够直观快捷地接受。平常只要棉农一个电话，我们都要派技术辅 导员给予解答，必要时上门开展服务。从2006 年开始，积极参与到扶贫开发“整 村推进”项目活动，先后帮助18 个贫困村开展科技扶贫，选派10 名种棉能手驻 村辅导，服务帮扶62 个重点贫困户。技术服务覆盖近5 万亩棉田，平均亩增籽 棉35 kg，亩增收入180 余元，增强了脱贫的“造血”功能。在总结农民经验的 基础上编写了《棉花高产栽培实用技术》材料，还绘制了一套《棉田间作套种模 式图》，制成展板，巡回展出。创办了《无为棉花》简报，累计印发48000 份， 及时向会员提供技术和市场信息。 三是抓示范。多数农民缺乏创新意识，每推广一项新技术和一个新品种，不 做示范，很难推开。我们在全县扶持种棉科技示范户1030 户、县外80 个示范户。 这一大批科技示范户，都能一户带一片，一片带一村。过去是村看村、户看户、 群众看干部，现在是村看村、户看户、农民种田看着示范户，真正起到了拨亮一 盏灯，照亮一大片的辐射作用。 四是组织高产攻关。协会成立12 个分会，以会员为中心成立科普小组，形 成覆盖面广泛的科普攻关网络。去年我们组织实施了亩产籽棉“稳七、保八、争 九、攻千斤”的高产攻关，在全县科技示范户中挑选100 户有经验的会员开展高 产攻关试验，示范攻关面积973.55 亩，平均单产籽棉383 kg，比全县增产41%。 棉花无土育苗技术，取得了成功，使“栽棉如栽菜”成为现实。 四、乡土人才是棉协发展的骨干力量 协会从创办到不断发展壮大，离不开人才支撑。由于我们基础比较薄弱，缺 乏经济实力，高级人才进不来也养不起。所需要的棉花技术人员，只能从会员中 选择有经验、身体好、能吃苦，“动手会做，开口能讲”，既有“田头诊断能力”， 又有“灾后应变能力”的植棉能手作为技术力量。他们是农村科学种田的带头人， 是实用人才。近年来，通过培训、考核上岗的棉花技术辅导员共有257 人，他们 在担负着技术承包、代办良种和售后技术服务的同时，又能自觉做到“四勤”（腿 勤、手勤、嘴勤、脑勤）、“四不”（推广技术不保守、遇到保守的人不赌气、 不干扰干部工作、不加重农民负担），深受广大棉农的欢迎。为了调动他们的积 极性，我们把种子经营利润大部分让给他们，采取：“谁经手、谁负责、谁得利、 谁指导，指导的好，获利就多”的办法，既体现了多劳多得，又明确了责任，使 他们既有积极性、主动性，更有责任性。 五、资金保障是棉协发展的必要条件 棉协组建以来，每年需要一定数量的活动经费。活动越多，经费越多，如开 展技术培训、组织棉花高产攻关，召开总结表彰会，印发技术资料，聘请专家讲 课，以及到外地参观考察等等，每年经费需要十几万元。这笔钱从哪里来呢？主 要来源于技术承包经费收入和种子经营中的部分利润。平时，我们注意节约开支， 出差不住高级宾馆