社区图书馆可持续发展之路初探.pdfVIP

·550· 润物细无声——社区乡镇图书馆与和谐社会 二、瑞安市社区图书馆发展中面临的问题 1．认识不到位，发展缺乏后劲。 社区图书馆的发展取决于领导者的认识。尽管上级部门要求社区应加大文化设施建设的 力度，增加经费的投入，但一些领导干部仍没有从根本上认识社区图书馆的重要性，错误地认 为图书馆在社区的工作中没有经济效益，是一项无关紧要的事业，没有真正把社区图书馆建设 纳入社区建设的总体规划，摆上重要工作位置。根据笔者对我市社区图书馆的情况调查发现， 大多数社区图书馆都是为了应付创建文明城市检查突击建馆的，在经费上都是政府一次性投 资，当检查验收过后，就很少再有经费的投人，也很少对图书资料进行补充，对设备进行更新。 这势必导致这些社区图书馆发展的后劲不足，严重阻碍了社区图书馆事业的可持续发展。 2。藏书量少质差，结构失衡。 各类图书馆无论规模大小，其组成的要素中，藏书结构合理与否十分关键。从我市10个 社区图书馆的情况来看，普遍存在着藏书数量少、质量差、结构失衡的情况，形成的原因是藏书 建设意识差。一些社区为了应付上级的检查验收而四处寻求捐赠，结果征集到的图书大都是 旧书、课本，藏书价值不高的休闲小说类占据大部分，各类图书比例失调，而且藏书数量相当 少。比如我市最大的社区图书馆一瑞阳社区图书馆，藏书只有5000册，同我市十佳藏书家 庭相比，无论是数量上，还是质量上都相差甚远。这就势必造成了社区图书馆的图书利用率低 下，无法满足广大居民的阅读需求，影响了图书馆服务工作的开展。 3．管理不规范，服务效能低下。 管理人员不固定。从调查中发现我市社区图书馆的管理人员大都是由居委会的干部兼职 或临时聘用的非专业人员，他们每人都身兼数职，而且普遍存在着年龄偏大、文化程度低、专业 知识缺乏等问题，使得图书馆的业务得不到正常开展。在管理上缺乏专业化，这些管理人员基 本上没有经过专业培训，他们缺乏规范的管理思想，实际工作中没有建立相应的规章制度和业 务管理档案，造成社区图书馆的管理不规范、不标准。服务效能较低，有相当一部分社区图书 馆不能做到天天开馆，开放时间较短，开放时间最多的社区图书馆每周仅20个小时，最短的每 周只有3个小时，并且仅仅局限于书刊的借阅，更谈不上开展读者活动以及深层次的信息服务 等工作。 4．缺乏自强、自立、自助意识，缺少社会各界的参与。 许多社区认为创建社区图书馆属于政府行为，普遍存在着等、靠、要的思想，而对自身的投 入考虑不多，要求不高，没有做到充分调动一切力量，想方设法争取社会各界的支持和积极的 参与，没有走多渠道筹资方式以公益创办社区图书馆。 三、如何加强社区图书馆建设 1．争取领导重视，财政支持，走可持续发展之路。 切实改变领导的观念，纠正认识上的偏差。社区图书馆的持续发展主要取决于领导的重 视程度。因此，各级领导首先要切实从思想上引起高度的重视，各级党政领导应深入了解“知 识工程”，增强图书馆意识，明确政府主管部门的地位和作用，明确扶植社区图书馆生存和发展 是功在千秋的大事，是提高全民科学文化素质，振兴中华的长久之计。各级组织应把社区图书 馆建设工作作为一项长期的工作任务来抓，并且要相应制定出具体的目标和规划。增加对图 书馆经费的投入，帮助社区图书馆不断完善服务设施和增加一定数量的新书。这是办社区图 第六部分社送乡镇霹每缤霹持续发展 ‘551· 书馆事业憨关键。 2．以市馆为依托，社区图书馆为流通服务站，实现资源共享。 瑞安隶飚书镑作为县级市馆占有全索文献资源约80％，毽服务的对象仅占全市人露的 0．05％。市域居民如何让市馆的文献资源为乡镇、社区图书馆读者所共享，笔者认为应建立一 个以市级为中心，社区图书馆为流通服务站的服务体系，以流动服务车为纽带，利蔫帝馆藏书、 人员的优势，开展定期定点送书服务。具体做法是市馆与社区图书馆签订协议，明确各自职责 和任务，社区图书馆可根据自己的需求，向市图书馆提出要求，由市图书馆定期向社区图书馆 提供图书300怒，并进行轮换。我馆从2005年开始开靛了此项工作，摆继在lO个社区建立图 000多册次，深受各社区图书馆和广 书服务流通站，一年来送书上门240次，流通图书达到18 大读者的