试探医疗设备维修社会化的发展与展望.pdfVIP

格公道。应能为厂家解决本身产品维修人员紧张局面，替代有维修技术人员的医疗机构维修 医疗设备，使医疗机构减员增效，为无维修技术人员的医疗机构解决医疗设备维修问题上的 后顾之忧。达到资源共享，有利于医疗机构、供应厂家和维修单位利益，为病人提供可靠的医 疗设备使用保障。 1 做好特约维修工作 理想的维修社会化服务单位应具有专业维修各类医疗设备的能力。 与贵重医疗设备等厂家建立特约维修合作关系。派出人员到厂家学习培训，提高维修人员素 质和专业技术水平。 2 做好维修物流工作 与服务区域内的医疗机构建立网络关系。组织一支物流队伍，对区 域内需维修或需送回的医疗设备及时送达。对急修的医疗设备，像救护车抢送病人一样，特 事特送，特事特修。在有条件时，维修社会化服务单位可以配备各类生命支持医疗设备，为 应急使用的医疗机构提供租借服务等。 3 质量保障 被维修的医疗设备经维修后，均应经过试验、校正或检定，技术参数达到标 准后方可交付医疗机构使用，达到质量可靠、安全运行的目的。 4 明码标价 医疗设备维修应按物价管理部门规定的价格收取，不应多收费，乱收费。 5 优胜劣汰 理想的维修社会化单位应本着为医疗机构服务的理念。致力于每一家医疗机 构。但是，医疗设备维修单位如果没有竞争机制，它可能会变成垄断企业，一旦形成，会产 生维修服务态度和质量大打折扣，就会给医疗机构带来不便。因此，应建立竞争机制，让医 疗机构医疗设备维修自愿到服务优良、质量可靠、价格公道的维修单位。使医疗设备维修服务不 良的单位难以生存。 6 政策支持 积极引导 在我国深化医药卫生体制改革工作形势下，公众对医疗设备质 量要求越来越高，做好医疗设备维修工作十分重要。医疗设备维修质量得到保障，就能促进 病人身体检查等准确诊断率的提高。因此，政府和有关管理部门应对医疗设备维修社会化单 位政策上予以支持，工作上关心，使医疗设备维修单位顺利发展，为医疗卫生事业作出更大 贡献。 2012 年9 月4 日星期二 联系手机 2 试探医疗设备维修社会化的发展与展望 作者： 徐盛浩 作者单位： 杭州 浙大路38号 浙江大学校医院 310027 引用本文格式：徐盛浩 试探医疗设备维修社会化的发展与展望 [会议论文] 2012