B2B电子商务和供应链管理.pdfVIP

学术研讨 B2B电子商务与供应链管理 匡 青,熊 蕾 江西蓝天学院 瑶湖校区计算机系,江西 南昌 ( 330098) 摘 要:综述了电子商务供应链管理的研究和应用现状,在分析了电子商务与供应链管理之间关系的基 础上,提出了供应链管理的矩阵分析模型。 关键词:B2B;电子商务 ;供应链管理 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: TP393.09 A 1672-7800-(2007)12-0041-02 电子商务是未来企业提高国际竞争 各个部门不断对其增加价值的过程。但 0 前言 力和拓展市场的有效方式,同时,电子商 随着全球性竞争的日益剧烈、顾客需求 电子商务发展的真正突破是出现了 务也为传统的供应链管理理论与方法带 的快速变化,采用劳动分工、专业化协作 B2B的电子商务,即企业对企业的电子商 来了新的挑战。供应链管理与电子商务 作为基础的面向职能的管理模式正面临 务,它是在上下游企业之间从事的网络 相互结合,产生了供应链管理领域新的 着严峻的挑战,它将企业业务流程割裂 研 究 热 点—— 成相互独立的环节 商务活动,是网络经济的基础。从参与企 —电子 商 务 供 应 链 管 理 ,关注的焦点是单个 业的数量、涉及的金额、交互信息的规模 ( , )。 任务或工作,但单个任务并没有给顾客 e-supply chain managemente-SCM 上来说, 都将成为电子商务的主体。 e-SCM的核心是高效率地管理企业的信 创造价值,只有当整个过程,即所有活动 B2B 在这种环境下,企业不仅要协调企业 内 息,帮助企业创建一条畅通于客户、企业 有序地集合在一起时,才能给顾客创造 计划、采购、制造、销售的各个环节,还要 内部和供应商之间的信息流。 价值。哈佛大学的哈默博士于 1990年提 与包括供应商、承销商等在 内的上下游 出了企业流程再造( , BPRBusinessProcess 1 B2B电子商务与供应链管理 企业紧密配合。 ),他指出企业的使命是为顾 Reengineering 供应链管理是企业进入 21世纪后适 1.1 B2B模式的电子商务对供应链的影 客创造价值,能够为顾客带来价值的是 应全球竞争的一个有效途径。作为一种 响 企业流程 ;企业的成功来 自于优异的过 新的管理模式,它从整个供应链的角度 B2B模式的电子商务面向企业整个 程业绩,优异的过程业绩需要有优异的 对所有节 点企业 的资源进行集成和协 供应链管理,并带来了供应链的变革,使 过程管理。B2B电子商务模式采用了以顾 调,强调战略伙伴协同、信息资源集成、 企业降低交易成本、缩短