机电系统.docVIP

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霍州煤电集团山西汾河焦煤股份有限公司 二月份机电运输工作总结暨 三月份工作安排 三交河煤矿 二〇一五年二月二十二日 二月份机电运输工作总结暨三月份工作安排 二月份,机运系统紧紧围绕现场质量标准化动态达标这个中心不动摇,学习机电设备管理制度,开展井上、下机电运输隐患排查,狠抓包机组管理,强化设备润滑管理,加大核心设备检修力度,各项工作有序进行,现总结如下: 一、二月份工作总结 1、主要工作方面 ⑴召开了2月份机电工作例会,2月6日由机电科组织,机电科各科长、队组队长、机电副队长参加,一是学习机电运输各项管理制度,要求按章作业、标准操作,实现机电工作的有序管理;二是针对安装、回撤工作面期间小件及易损件的丢失问题,要求优先回撤工作面的小件及易损件;三是对元月份机电零事故的运行情况进行了总结通报,通过上旬、中旬、下旬比较,整体事故呈现减少趋势。 ⑵强化包机组管理,一是严格实行包机组人员准入制度,机电系统关键岗位人员的选拔、任命必须经机电科长审查,经机电矿长批准后方可担任;二是强化大型设备关键环节及主要设备检修管理,认真组织开展计划性检修,减少设备事故抢修。三是对队组的设备检修情况进行检查,其中采一队、采二队、机电维运工区的设备检修台帐填写比较规范,安装队、掘三队设备检修台帐的填写不能反映出设备的检修情况,已督促队组整改。 ⑶狠抓设备的润滑管理工作,一是对掘二队的综掘机、掘四队液压钻车、开二队综掘机的油脂取样化验,全部合格;二是周一注油日安排专人对各队组的机电设备注油情况进行检查,各队组均能按要求进行注油,杜绝了因设备润滑不到位造成的事故;三是每周检查各队组设备的油脂库管理情况,主要是采二队专用抽油器没有标志牌,安装队油脂库里卫生差,掘一队、掘五队抽油器无护罩等,各队组均已整改完好。 ⑷加强配件审批和使用管理,各队组根据下发指标上报审批易损配件,严格控制配件费用。同时各队组、机分厂加强各单位配件出入库管理并且积极开展队组井下配件库房清查活动。 ⑸强化皮带机的治理工作,一是各队组每天检修班对皮带的保护完好情况进行试验,是否起作用;二是皮带机主滚筒下、机尾辊及机道下煤泥的清理;三是检查皮带清扫器的磨损情况,是否起到扫煤作用;四是皮带接头是否有开裂;五是对不完好的皮带托辊及时更换。 ⑹强化井下设备动态管理,对井下备用设备的摆放,闲置的设备、电缆进行统计,采二队三部皮带机头的闲置设备,掘二队综掘机的配件等设备接到设备出井通知单后,未按时出井,机电科将按照《机电设备管理制度》进行考核。 ⑺开展培训教育,促进素质提升。一是组织各队组机电技术员、机电副队长学习了防爆电气设备检查标准,使操作人员懂得标准、掌握标准,贯标工作真正落到实处;二是编制了综掘机培训教案,组织综掘机司机、维护工进行学习,主要对综掘机的电气原理、常见故障、日常维护重点以及综掘机司机的操作注意事项进行详细讲解,为提高设备的使用寿命提供了有力保证。 ⑻强化2-500工作面回撤的管理工作,每天安排专人监督回撤工作面设备的摆放及运输的不规范行为,如回撤的皮带电机、张紧绞车放在淤泥里等现象,现场督促队组进行整改。 ⑼根据集团公司机电部要求,将我矿的采煤机、综掘机内外喷雾的使用情况进行汇总,其中掘一队、掘二队、掘六队的内喷雾不能正常使用,机电科已制定整改措施。 ⑽节日前,机电科对回采工作面乳化液泵站的完好情况、各工作面水仓水泵备用情况、水仓浮煤的清理情况、水泵开关的防爆管理等进行检查,确保节日期间工作面支架压力达标、水仓的水能够及时排出。 ⑾按照矿周检查安排,机电科组织全科人员对井下作业现场进行了机电质量标准化动态检查,共查各类隐患235条,其中重大隐患8条,一般隐患172条,问题55条,均已三定,督促队组按期整改。 2、安全供电方面 ⑴根据冬季“三防”要求,由机电科牵头,组织地面维运队对地面线路进行巡查,对线路附近的杂草、垃圾进行了清理,确保地面供电线路安全运行,由地面维运队负责布置了两节期间节庆灯具的安设,在保证节能降耗的前提下烘托节日氛围。 ⑵按照生产采掘衔接安排,提前编制了2-506I回采工作面供电设计,确保工作面安装工程的顺利进行。 3、运输管理方面 ⑴组织运输工区职工学习了胶轮车运输《操作规程》、《岗位责任制》及《胶轮车运行管理考核办法》,使职工明确责任,按章操作。 ⑵安排运输工区对五采区、六采区轨道巷的反光牌、巷道里程牌、巷道照明灯进行擦洗,补齐缺失的反光牌,为胶轮车的运行创造良好条件。 ⑶现已返厂大修1.9 T2辆,已与厂家签订返厂大修6辆1.9T材料车。并检修了WC25EJ型、WC40T型胶轮车。 4、机电质量标准化建设方面 完成了综掘机的达标治理工作,从综掘机的照明、管线布置、操作手把的完好、压力表的完好情况、各种保护是否起作用、三人联锁的执行情

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