WRT 2013深圳安博会参展执行方案.docVIP

WRT 2013深圳安博会 参展执行方案 一、展会目的 WRT本次重大创新，在于“经济搭台，文化唱戏”，深度挖掘企业核心价值观的主流文化富矿，以品牌文化宣传和创意的长久效益去结合可见的短期经济效益，目的是通过展会打造一个更长远的品牌效益。 通过一个具有较强冲击力强的展台来吸引眼球，展示企业品牌形象，将本次展会办成一场具备创新、突破、高调、宏观的企业品牌宣传展。 展会时间 2013年10.29——2013年11.1 本次展会主要推介 1，系统体验空间（包含智能楼宇新精锐模拟系统、智能家居单火线控制系统、监控系统）； 2，前台大屏幕3D智能家居体验展示，智能家居体验馆3D互动体验； 3，人体彩绘-移动性广告（由彩绘师在背后彩绘WRT楼宇分机、WRT智能面板、WRT监控摄像头）； 展品/宣传物品统计 名称 数量 名称 数量 新精锐模拟系统 以营运中心清单为准 楼宇分机样品 1(模特) 智能家居控制系统 家居事业部清单为准 控制面板样品 1(模特) 高清监控系统 监控事业部清单为准 监控产品样品 1(模特) 楼宇（海外） 海外市场部推荐产品 柯基 柯基事业部推荐产品 名称 数量 名称 数量 宣传资料-系统画册 3000本 衬衣（人员服装） 20 环保袋 2000个 WRT胸章/名片 20 人员/部门配合 地点 人员 人数 备注 主展位 前台人员 2 女 主展位 技术员 3 楼宇/家居/监控各1 主展位 接待人员 总部10/深圳机构3 共13人 注,总部名额：市场营运中心2人、海外市场部2人、柯基事业部2人、监控事业部2人、智能家居事业部2人 策划协调 企划部/林海坚 策划执行、工作协调、对接展览公司 技术支持 客户部/陈富伟 安装调试、维护 后勤支持 行政部/翁健彬 展品/宣传品/安装零配件运输/就餐问题 工作安排 时间 项目 责任部门 9月13日 展会设计图、报价 企划部 9月13日 展会策划案、袋子、礼品 企划部 9月18日 展会产品、下单 （楼宇、家居、监控） 营运中心/客服部/ 智能家居事业部/监控事业部 9月18日 衬衣、胸章、名片、模特 企划部 9月27日 宣传资料-系统画册 企划部 10月16日 3D互动视频最终版 企划部 10月20日 展品/宣传物品准备完毕 企划部 10月26日 办理入场手续，开始布展 与会全体 10月29日-11月1日 展览进行 与会全体 11月1日下午 撤展 与会全体 11月2日 统计分析展会结果 整理参观客户资料 营运中心/家居事业部/监控事业部/企划部 备注：衬衣尺寸需在9月18日前统计后交企划部安排购买，四天都在人员购买两套，轮班人员购买一套，午餐由行政部确定名单后安排。 注意事项 工作人员需保持良好的工作态度，真诚和主动与参观者沟通并邀请参观展品。 会前所有接待人员需熟悉展览品的技术指标、参数、功能和特点。 不随意派发资料、需有针对性，明确意向的客户再行派出。 保持展位整洁，发现展位不整洁应及时清理，饮水后即时将水杯清理。 不得在展位吃零食，进餐时分两批次。 统一服装，女士淡妆，所有工作人员指甲修剪整齐。 八、协调部门 营运中心、深圳销售公司、客服部、智能家居事业部、监控事业部、行政部、工程部 审核：总裁办 申请：企划部 审批：