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XXXX集团品牌管理制度样本范文案例.pdf
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XXXX 集团品牌管理制度样本范文案例
第一章 总则
第一条 为了统一集团品牌管理模式,规范品牌运作程序,促进品牌价值不
断提升,树立集团品牌形象和防止品牌资产的流失,特制定本制度。
第二条 集团企划部负责集团品牌的管理,包括品牌战略策划及实施、品牌
知识培训、品牌营销传播、品牌产权保护和对集团各部门、各公司、各投资项目
和各外派机构(以下简称集团各单位)的品牌运营的宏观监控。集团企划部应及
时向集团报告品牌管理情况。
第二章 品牌管理模式
第三条 根据集团跨行业经营特点,集团实行双品牌管理模式,即在统一的
集团品牌下体现各种类产品或服务品牌,集团各单位的产品和服务可通过商标注
册确立自已产品或服务的品牌标识,但对外宣传或产品包装上应在醒目位置标明
集团统一的企业品牌标识(即集团标识)。
第三章 职责分工
第四条 集团聘请品牌专业顾问公司作为集团品牌管理的咨询机构,协助集
团企划部负责对集团及各单位的品牌知识培训、品牌定位、品牌标识、品牌营销
传播和品牌产权保护等进行总体规划和指导。
第五条 集团企划部借助品牌专业顾问公司,统一负责集团品牌战略策划和
组织实施,其主要职责为:
(一)拟定品牌管理的战略性文件,规定品牌管理与识别运用的策略和原则,
确保集团品牌战略的实施;
(二)确立品牌的核心价值及定位系统,并根据集团文化建设与企业发展进
行适当的调整;
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(三)统一组织集团品牌推广的广告宣传策划,并负责组织实施;
(四)统一策划品牌延伸、品牌价值提升,并负责组织实施;
(五)负责与顾问公司保持沟通与联系,确保集团及各单位品牌形象和品牌
内涵不断地得到更新和维护,并适时提出相关方案,报集团审定后统一组织实施。
第六条 集团各单位须按集团统一的品牌战略协助集团企划部组织实施本
单位产品品牌战略,对本单位产品品牌战略实施过程中发现的问题要及时向集团
企划部反馈,同时有义务就本单位产品品牌战略规划提出改进建议。
第四章 品牌战略策划
第七条 集团品牌战略策划包括品牌定位、品牌命名、品牌形象、品牌扩张
和品牌延伸等战略策划。
(一)集团品牌定位、品牌命名战略策划
1、集团统一企业品牌定位、命名战略策划:由集团企划部负责进行前期调
研,拟定策划方案后交集团审定。
2、各单位产品品牌定位、命名战略策划:由各单位综合部门提出意见或建
议,集团企划部组织前期调研,集团企划部拟定策划方案后交集团审定。
(二)集团品牌形象战略策划主要是品牌识别系统的策划,由集团企划部拟
定策划方案后交集团审定后,由集团企划部统一组织实施。
(三)集团品牌扩张和品牌延伸战略策划:由集团企划部拟定策划方案后交
集团审定后,由集团企划部统一组织实施。
第五章 品牌战略实施
第八条 集团品牌战略实施主要包括集团形象宣传、产品营销和产品广告宣
传。
(一)集团形象宣传和各单位产品广告宣传由集团企划部统一组织实施,集
团各单位负责
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