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基于施工阶段工程造价管理探究 郑敏 (温州浦发工程造价咨询事务所有限公司，浙江，温州，325000) 【摘要】只有控制好每个与造价有关 1．2设计漏项和变更。 更都必须建立先由施工单位打立项报告， 的环节，才能达到控制整体造价的目的。本 工程建设项目的设计漏项和变更是比 监理工程师审核， 经业主批准立项后才可 文主要从工程量清单计价模式实施的意义 较普遍存在的， 其引起的费用增加在超概 以实施的程序。 入手，分析了当前建设项目施工阶段工程造 算的各种因素中往往名列前茅， 其产生的 2．2深入现场及时了解、收集相关信息 价失控的原因。并对项目施工阶段的造价控 原因主要有以下两种：a．设计工作的深度不 资料。造价管理人员要深入现场， 及时了 制方法进行了论述，以供同行参考借鉴。 够导致设计漏项。b．不按国家标准设计，或 解情况， 注意收集可能会引起造价调整的 【关键词】工程量清单计价；工程造价； 对某项具体设计方案缺乏比较导致设计变 各类资料， 核对．T程变更和现场签证的准 管理