煤矿安全生产“双基”建设标准及考核评分办法【荐】.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 序号 查会议纪要和相关记录 查矿安全大检查记录 考核要求 评分标准 查文件 查制度 查记录 查文件和自检材料 查考察报告 少开一次会议扣1分，少一次会议记录扣0.5分。 每少一次扣1分。 矿井成立安全生产双基建设领导小组,下设双基建设活动办公室,具体负责组织、协 调“双基”建设工作。 无领导小组扣2分。无办公室扣2分，无明确职责分工扣0.5分。 查矿包挂文件和区队安全活动记录 查相关材料 查制度、记录 全面检查 无明确分工或不到位扣1分，少参加1次区队安全活动扣0.5分。 矿长是“双基”建设的第一责任者，建立以矿长为主的安全管理指挥体系，定期由矿长主持召开安全办公会议，研究部署安全生产工作，其他领导按职责分工承担相应责任。对安全生产科室、区队建立年度安全绩效考核制度。班组建设要符合《安全生产法》要求，建立完善区队班组长选拔使用管理办法。 查文件和网络图 查相关职称证书 查图纸资料 查现场 无场所、设施扣1分， 过于简陋扣0.5分。 每发现一项次不符合要求扣1分 查制度、抽查记录 查资料、现场 现场抽查 每发现一项次不符合要求扣1分。 查推广材料、现场 现场检查 发现一处不良好，扣0.5分。 查有关材料 网络少一个环节扣1分 检查文件、资料 查制度和执行情况 少一项制度扣1分，没对安监员进行动态考核扣1分，严重违纪安监员没有及时调离扣0.5分。 查制度和兑现情况 无制度或不奖罚扣1分。 抽查不低于10条安全隐患信息流程 查档案，记录 每缺一次检查档案扣1分，档案不完整每件扣0.5分。不反馈汇报扣0.5分。 查事故汇报、分析、处理资料 查事故台账 加强专业安监队伍建设，公开、公平、公正竞争选拔安监员，强化内部管理制度的落实。认真执行关于事故管理的有关规定，及时汇报和严肃分析处理事故 无计划、无部署、无培训内容、无总结或记录内容不全，每发现一次扣1分。 查制度和落实情况 没有该制度扣1分，落实不好扣0.5分。 无制度扣1分，无记录扣0.5分。 查劳保发放文件和资料 查工资分配文件资料 无明确规定扣1分，兑现不严格扣0.5分。 煤矿安全生产“双基”建设标准及考核评分办法 单位： 　　　　　　　　　　　　 查制度和档案记录 建设内容 分值 考核办法 5、勇于创新、积极探索煤矿安全生产“双基”建设新经验、好做法。 查文件和领导讲话材料，查现场 当年度有集团公司或市级以上管理部门认可推广的“双基”建设创新管理成果每项加3分，每引进一项管理经验加1分。本项最多加5分。 查安全管理网络图和职责分工文件 查机构，人员配备文件和资格证书 每缺一项扣1分。 矿领导1人次不按规定下井扣0.5分。其他人员不按规定下井扣0.2分。无下井制度和带班规定扣1分 查调度值班和重要场所领导检查记录 无制度或不进行绩效考核扣2分，绩效考核不规范扣1分。 2.建立技术档案，配齐办公设施。 查现场，档案 无技术档案扣2分，不全扣1分；办公设施不全扣1分。 3.认真执行各项技术规范、规定、建立设计、规程、措施审批制度，并认真组织实施。 查制度、设计、措施 制度未建立扣1分，技术规范、规定执行不严格扣1分；未按规定审批扣1分。 查相关文件、资料 无激励办法扣1分，无总结扣0.5分 5.开展科技攻关、技术创新和革新改造，并有激励办法和年度总结。 缺少一种图件扣1分，图件标注不全、不规范扣0.2分，与实际不符扣0.5分。 查文件和记录 2.配齐区队管理干部，最低不少于4职。 查相关文件 少配备1职扣1分。 3.制定加强区队、班组管理的方法。区队、班组作业计划科学合理。 查文件，对部分干部职工进行匿名调查 5.采、掘、巷修作业地点，每班必须安排安全管理负责人。2人及以上共同作业的作业地点必须指定1人负责安全。 6.坚持区队管理干部24小时值班制度，并有值班记录。 8.矿领导每月组织召开一次班组长例会。 查会议纪录 无制度或未开展签字活动扣1分。 10.区队必须坚持每周安全日活动和班前教育活动。 无制度扣1分、记录不全扣0.5分，整改不及时扣1分。 11.对“三违”人员有处罚制度和记录。 无制度或缺少记录扣1分。 13.认真学习《煤矿职工安全手册》、熟悉周围（至少本采区内）工作环境、熟悉避灾路线，有紧急情况下自救、互救、避险、联络和集体撤退常识及相关措施。 现场抽查询问不少于5人 无《手册》扣5分；回答不准确每人次扣0.2分。 无机构扣2分，安监员每少一人扣1分。 3.制定加强安全监察的办法或规定，并严格执行。 查文件、记录 无办法扣2分，执行不严扣1分。 6.建立安监员的收入与所管辖区域的安全、质量状况挂钩制度，并认真考核，严格奖罚。 框图、制度有缺项扣1分，形不成闭环扣0.5分。装备计算机达不到要求扣1分，没有安装计算机辅助安全管