舞者大族——敏捷制造管理模式案例分析.pdfVIP

行业属性：机械 地域属性：深圳 应用属性：敏捷制造 舞者大族 ——敏捷制造管理模式案例分析 企业简介： 1996 年大族激光崛起于改革开放的前沿——深圳！这里良好的创业环境使大族激光一步一步走向成功 ，并 成为中国激光装备行业的领军企业。作为世界知名的激光加工设备生产厂商，公司已成为深圳市高新技术企业， 深圳市重点软件企业，广东省装备制造业重点企业，国家级创新型试点企业，国家科技成果推广示范基地重点 推广示范企业，国家规划布局内重点软件企业，主要科研项目被认定为国家级火炬计划项目。 大族激光通过不断自主研发把“实验室装置”变成可以连续24 小时稳定工作的激光技术装备，是世界上仅有 的几家拥有“紫外激光专利”的公司之一。在强大的资本和技术平台支持下，公司实现了从小功率到大型高功率 激光技术装备研发、生产的跨越 发展，为国内外客户提供一整套激光加工解决方案及相关配套设施。 面临挑战：  管理模式独特：集团的生产物控中心、营销中心是统一的运营平台。激光打标设备、激光焊接设备、激光切割设备、 PCB 钻孔设备、医疗激光设备、CTP 电脑制版设备等六大产品事业部都需要和负责制造、采购、质量控制、销售等公共 业务的生产物控中心及营销中心进行协同；  制造体系独特：产品的行业化发展趋势显著，为了适应不同行业客户的需求，六大产品系列中即有批量生产，又有定 制生产；所以批量非常小，品种非常多；每销售100 台设备，就有60 台设备是个性化的；  生产基础数据管理复杂：大族激光属于设备制造业，产品制造工艺复杂，涉及 70000 多种物料，BOM 的层次多，工程 变更频繁是其产品显著的特点；  生产作业流程复杂：包括生产周期长、生产工序复杂、半成品多、生产过程经常存在变更、委外加工任务多等 ；  行业特性需求突出：涉及BOM 频繁变更、全国各地80 多个办事处维修领退料、委外任务单批量变更及代客返修拆机等 个性化业务需求。 解决方案：  生产数据管理解决大族激光，产品制造工艺复杂，物料繁多，BOM 的层次多，工程变更频繁的难题；  供应链管理、生产管理解决大族激光生产作业流程复杂：包括生产周期长、生产工序复杂、半成品多、生产过程经常 存在变更、委外加工任务多等；  金蝶BOS 解决大族激光行业特性需求突出难题，涉及BOM 频繁变更、全国各地80 多个办事处维修领退料、委外任务单 批量变更及代客返修拆机等个性化业务需求。 说明：供应链管理、生产管理解决大族激光复杂的生产作业流程 应用价值：  统一70000 多条基础数据 上K/3ERP 后，大族可以对所有的物料都进行统一编码管理，现在K/3 中的物料已经达到70000 多条。经过统一编码 后，所有的部门都只认系统的物料编码，在谈到物料时，有了“共同语言”，让物控真正成为整个供应链的龙头有了可 能。  理清80 多个关键业务流程 对原来流程进行整理和规范化的过程，在大族激光的业务流程中70%是采纳了K/3 ERP 中的经典流程。 销售订单在最终下达前就能通过K/3 ERP 系统自动流转到研发事业部，对订单可定制性，所需的设计周期，物料等进 行评审，而物控和生产人员也可以提前进行购料、备料及制定生产计划，不仅提高了产品的及时交货率，而且将辅料 损耗率从30 ％降到8％- 10%左右，显著地降低了生产成本。  利用K/3 BOS 自主开发满足激光行业的特性需求 大族激光属于设备制造业，产品十分复杂，物料多，BOM 的层次多是其产品显著的特点。有的一个产品就有2000 多个 物料， BOM 的层次达9 层之多。同时，在产品生产的过程中，存在大量的委外加工的情况。对运营过程中的个性化特 点，大族激光信息化小组通过K/3 BOS 平台创新性的解决了BOM 变更、各地办事处领退料问题、委外任务单批量变更 及代客返修拆机业务处理等问题；对于频繁的领退料业务，开发出维修领退料的功能，让各办事在CRM 录入维修领料 申请，综合服务部接到维修领料申请后，从CRM 系统中导出维修领料申请，然后在ERP 系统内点击接收维修领料申请 自动生成销售订单并审核。解决了远程服务的难题，提高了客户满意度。 客户感言： 作为高科技企业，从产品和技术角度来讲更新非常快。每个月都有五款以上的新产品上市。信息化可 以保证大族激光适应市场的变化