2010企业人力资源管理师国家职业资格一级(练习1)03.docVIP

企业人力资源管理师国家职业资格一级 模拟练习题 ∴本套模拟题的目的是为让考生熟悉题型，了解企业人力资源管理师国家职业资格一级的考核方式。 ∴理论知识部分的选择题包括20道单项选择题和10道多项选择题，学员同时还应注意自测答题速度。 ∴专业能力部分模拟了典型的考题类型，学员可以通过它了解专业能力考试题型，对照答案了解评分标准，领悟答题技巧。 理论知识部分 一、单项选择题（第题1分，第小题只有一个最恰当的答题） 1、关于结构化面试，说法错误的是（ ）。 （A）面试成绩评定应按等级进行评分 （B）问题编排的原则一般是先难后易，先繁后简 （C）考官小组应与应考者进行面对面的言语交流 （D）应在工作分析的基础上确定职位所要求的胜任特征，并确定各要素的相对权重。 2、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。 （A）官僚式＋市场式 （B）发展式＋市场式 （C）家族式＋市场式 （D）官僚式＋发展式 3、在（ ）企业，绩效管理更注重行为评价指标，薪酬体系比较固定。 （A）创业型 （B）整顿/衰退型 （C）复苏型 （D）收获/理性型 4、背景调查中，在应聘者工作过的企业，（ ）对应聘者的评价最有价值。 （A）应聘者的直接上级 （B）应聘者的同事 （C）人力资源部的管理人员 （D）应聘者的下级 5、属于深层次胜任特征的是（ ） （A）取得了注册会计师证书 （B）能积极创新并鼓励他人创新 （C）在政府、高校、企业都工作过 （D）在房地产行业有5年从业经验 6、随着培训文化的成熟，培训工作者的角色由（ ）转化。 （A）实施者向监督者 （B）监督者向战略促进者 （C）战略促进者向监督者 （D）实施者向战略促进者 7、与人力开发型相比，技术开发型竞争战略更强调（ ）。 （A）人力资源开发 （B）成本最小化，产量最大化 （C）积累无形资产 （D）充分调动员工的主动性和创造性 8、员工处于职业早期阶段时，组织适宜采取的管理措施为（ ）。 （A）实施工作轮换 （B）增加报酬福利 （C）帮助员工建立和发展职业锚 （D）加大培训力度，安排富有挑战性的工作 9、360度评估的特点不包括（ ）。 （A）全方位评估 （B）评估的匿名性 （C）促进员工发展 （D）和薪酬紧密挂钩 10、调查研究表明，（ ）是寻找工作最有力的工具。 （A）寻求中介 （B）查阅招聘广告 （C）发布求职信息 （D）运用熟人关系网 11、考评者如果带着某种成见，或凭着最初、最近印象来评定员工绩效，容易导致（ ）。 （A）宽厚误差 （B）苛严误差 （C）晕轮误差 （D）偏见误差 12、关于平衡记分卡，正确的说法是（ ）。 （A）各指标要求能够准确量化 （B）最终要落实到内部流程的改善 （C）是财务指标与非财务指标的平衡 （D）包括财务、顾客、内部流程、劳动关系四个维度 13、明确各职能岗位的工作职责可以降低（ ）引起的工作压力。 （A）角色冲突 （B）任务超载 （C）角色模糊 （D）人际关系 14、在进行绩效目标设定的面谈时，管理者要避免（ ）。 （A）和员工成为平等的沟通者 （B）让员工参与讨论并发表自己的意见和看法 （C）要求员工对结果指标和行为指标作出承诺 （D）讲明个人目标和部门目标之间的关系，将业绩目标直接分配给员工 15、管理者关心员工的待遇和发展，能及时解决员工的诉求，这种组织文化属于（ ）型。 （A）目标导向