日本企业文化的主要内涵及形成原因浅析.pdfVIP

客刃鲈霉／ 19 日本企业文化的 主要内涵及形成原因浅析 邓秋枝 摘要：日本经济之所以能在较短时间内实现腾飞，成为世界第 2．日本民族的创新精神 二经济强国，其主要原因是得益于日本的企业文化。团队合作 由于生存危机产生的忧患意识，日本民族形成了特别善于 精神与创新精神是日本企业文化的主要内涵，日本民族渴望成 学习和借鉴其它民族的成功经验，吸收各民族之长以创新求生 为强者和务实的传统心理对其企业文化的影响，以“忠”“和”为 存。日本人的突出之处正是他们在学习和应用外国经验时不失 核心的民族宗教对日本企业文化也有深层的影响。 去自己的文化特性。日本在历史上尽管不止一次大规模地吸收 关键词：日本企业文化；主要内涵；形成原因 外来文化，但总是保留了部分自己优秀的民族特点，甚至在接受 中图分类号：F123．16文献标识码：A 西方的生活方式时也保持了西服与和服、西餐与日本料理等双 文章编号：GN43一1027／F(2006J9—019一吆 重生活方式。无论是古代借鉴中国的儒家文化，还是近现代借 作者：长沙理工大学文学院；湖南，长沙，410079 鉴西方的科学技术，日本人均经过巧妙的改造而赋予其本民族 的特色，这就是日本人的聪明之处：绝不是照搬原样，而是在选 日本经济之所以能在较短时间内实现腾飞，成为世界第二 择吸收的基础之上进行加工改造、创新，把它们变成独具特色的 经济强国，其主要原因得益于日本的企业文化。企业文化包括 属于自己的东西，从而在创新中形成日本的多元化文化。在企 三层内涵：核心层是观念形态，即企业的各种经营理念、价值观、 业文化的创新上，将企业主与雇佣者的利益统一起来，调动生产 哲学思想等精神意识；中间层是行为形态，即企业人员的行为、 者(员工)的主动性、积极性和创造性，劳资双方共存共荣，从而 工作方式．夕}围层是物质形态，即企业的产品、技术情况及外在 从根本上消除了劳资予盾，即被马克思看作的不可调和的阶级 形象。在整个企业文化中，起决定作用的是核心部分——精神 矛盾，尽管企业文化的管理思想是美国人最先提出，但却在日本 理念等意识形态。本文从日本企业文化的主要内涵及形成原因 获得巨大的成功。 进行初步探讨。 日本企业有被称为三大支柱的制度，即终身雇佣制、年功序 一、日本民族的团队合作精神与创新精神 列制以及企业工会。 首先，企业主对生产者实行终身或长期雇佣制，消除了雇佣 1．日本民族的团队合作精神 者的失业危机。日本企业认为以“炒鱿鱼”这种大棒和特权来威 如果把实现自我理想设想为太平洋的跨越，美国人提倡的 胁员工不如把员工当成企业的主人，形成员工与企业共存亡的 是由自己驾小船一桨桨地划完全程，认为这才能体现个人价值， 忧患意识，更能激发员工的责任感、积极性与创造力，因此不惜 而日本人则是大家乘上万吨巨轮，以团体的力量同心协力，